De briefing
Toen telecomoperatoren Orange Belgium en VOO in 2024 fuseerden, greep Orange de kans om zich te positioneren als de telecompartner voor elk bedrijf, inclusief zelfstandige ondernemers. Om die ambitie tastbaar te maken, blies Orange nieuw leven in de Trophée de l’Indépendant, een award die VOO twee jaar lang gebruikte om ondernemers uit Franstalig België te erkennen, en lanceerde die opnieuw als nationale campagne.
De opdracht voor Cypres was helder maar complex: de award rebranden naar de Orange-stijl en opschalen over de taalgrens. Het resultaat was een volledig geïntegreerde campagne met twee aparte websites (Frans en Nederlands), elk met een eigen tone of voice, ondersteund door geautomatiseerde HubSpot-workflows. Een strategische mix van video, e-mail, advertenties en redactionele content, gecombineerd met zorgvuldig gekozen partnerships, zorgde voor maximaal bereik en engagement. Dat alles met behoud van de oorspronkelijke geest van de award: de kleine zelfstandige in de schijnwerpers zetten.
Strategie & creatie
Een duurzaam contentecosysteem gebouwd op vertrouwen
De Trofee van de Zelfstandige vervulde een dubbele doelstelling: Belgische ondernemers in het zonnetje zetten én het vertrouwen in de B2B-diensten van Orange versterken. Door zowel Nederlandstalige als Franstalige kleine bedrijven te bereiken, wilde de campagne ook bredere naamsbekendheid opbouwen. Ondernemers zijn immers vaak lokale beroemdheden in hun gemeenschap.
De strategische basis was een multichannelaanpak met een centrale hub. Twee dedicated websites boden deelnemers praktische informatie, inspirerende artikels en video’s van eerdere winnaars. Geïntegreerde HubSpot-workflows maakten inschrijving en opvolging naadloos. Partners zoals Accountable, SudInfo, UCM, De Zondag en Roularta hielpen het bereik van de campagne uitbreiden naar doelgroepen met minder online aanwezigheid.
Inzichten uit eerdere edities van de Trophée de l’Indépendant stuurden de creatieve keuzes – een voordeel van de langdurige samenwerking tussen Orange Belgium en Cypres. Die kennis vormde ook de visuele identiteit. Centraal daarin: een krachtig, eenvoudig symbool: de Orange-kubus letterlijk op een voetstuk geplaatst. Herkenbaar als een logo in een logo, werd het consequent toegepast op alle touchpoints: website, e-mails, artikels en offline materiaal.
De content zelf vond een evenwicht tussen lokale relevantie en nationale resonantie. Verhalen van lokale helden inspireerden toekomstige deelnemers, terwijl praktisch advies over het digitaliseren van klantenservice of het optimaliseren van privacy aantoonde dat Orange meer is dan een sponsor. Het positioneerde het merk als een actieve partner die investeert in ondernemerssucces. HubSpot-workflows zorgden ervoor dat de juiste content op het juiste moment de juiste doelgroep bereikte, gepersonaliseerd maar altijd coherent.
Duurzaamheid zat van bij de start ingebakken in het project. De website werd ontworpen om mee te evolueren met de wedstrijd en kan worden hergebruikt voor toekomstige edities, waardoor het een langetermijntroef is in plaats van een eenmalige activatie.
Distributie
Owned, paid en earned: alle wegen leiden naar de hub
De distributiestrategie had één duidelijk doel: zoveel mogelijk ondernemers bereiken en dat bereik omzetten in inschrijvingen. De campagnewebsite diende als centrale hub waarnaar alle communicatiekanalen verwezen.
Betaalde social ads op Meta en LinkedIn bereikten ondernemers rechtstreeks in naam van Orange. Offline en online redactionele partnerships met De Zondag, SudInfo, UCM, Accountable en Roularta vergrootten het bereik buiten digitaal actieve doelgroepen. Alle partnercontent werd gecreëerd door Cypres om consistentie in design en tone of voice over elk kanaal te garanderen.
Resultaten
Ver boven de verwachtingen
Het succes van de campagne was moeilijk in één cijfer te vatten, maar de getallen spreken voor zich:
- 30,268 individuele websitesessies
- 877 deelnemende ondernemers
- 9,963 uitgebrachte stemmen
De inschrijvingen kwamen zo snel binnen dat de stemfase vroeger dan gepland moest worden gelanceerd om het volume aan aanvragen te verwerken, wat de verwerkingscapaciteit van het Orange-team overtrof. De nieuwsbrief van Orange en de partnerkanalen werden geactiveerd om het stemmen te stimuleren, terwijl de deelnemers zelf hun netwerken mobiliseerden en zo de zichtbaarheid verder vergrootten.
De Franstalige en Nederlandstalige winnaars en finalisten werden gevierd op een live-evenement op 21 mei. Maar het verhaal eindigde daar niet. De website werd omgevormd tot een permanent inspiratieplatform, met praktische tips het hele jaar door, en bouwt de Trofee van de Zelfstandige uit tot een zelfstandig merk, klaar om te groeien met elke nieuwe editie.

