Meet the Golden BOCA's

27 november 2025

37 BOCA’s. Zoveel werden er gisteren uitgedeeld. De jury’s waren streng maar rechtvaardig en dat leidde tot maar liefst 5 Gold Awards. En die moet je zeker even ontdekken. We zetten ze voor jou op een rijtje.

Happiness Brussels: Lost Password ft. Burger King Belux

Best Use of Social Media

Een account op X? Voor bijna elk merk is dat vandaag een must. Vandaag zijn sociale media een cruciaal deel van de communicatiemix, met name wanneer je een community wil opbouwen. En dat was precies wat Burger King Belux van plan was. Alleen… Wat te doen wanneer er al een X-account bestaat maar niemand het paswoord nog weet? Deze case toonde perfect aan hoe je als bedrijf je community kan activeren en tegelijkertijd een band met hen kan opbouwen. Slim en eenvoudig. Meer moet het soms niet zijn.

Ontdek de case van Happiness Brussels voor Burger King

The Fat Lady: Wasda Slim? Of Nie? ft. DNS Belgium

Best Short Term Content Non-Profit

Bescherming van persoonlijke data is vandaag belangrijker dan ooit. Toch durven jongeren wel eens onvoorzichtig omspringen met wat ze wel en niet delen. Maar hoe creëer je bewustzijn bij een generatie die niet zitten wachten op de zoveelste sensibiliseringscampagne? Dat was exact de vraag die DNS Belgium – een voor jongeren relatief onbekend bedrijf – zich stelde. Het antwoord van The Fat Lady? Slimme short-cut native video, verspreid daar waar jongeren vandaag het meest zijn: sociale media en streaming. En dat onder de catchy naam ‘Wasda Slim? Of Nie?’.

Ontdek de case van The Fat Lady voor DNS Belgium

The Fat Lady: In Peers We Trust ft. Universiteit Ghent

Best Long Term Content Marketing Award B2E

Als jonge student voor het eerst starten aan een universiteit… Dat is niet niks. Een kot zoeken, de weg vinden naar de juiste lokalen, je weekbudget beheren, de goedkoopste eetplekken ontdekken, … Dat kan al eens voor angstzweet zorgen. Want waar vind je alle antwoorden? Door ze te Googlen? Door het te vragen aan ouders? Niet als we The Fat Lady mogen geloven (en dat doen we). Met de campagne ‘In Peers We Trust’ koos The Fat Lady voor een aanpak waarbij het net de studenten zelf waren die de antwoorden gaven. Niet de eerstejaars, maar wel studenten met al wat ervaring op de teller. En de antwoorden? Die kan je vinden daar waar jongeren vandaag het meest zijn: sociale media.

Ontdek de case van The Fat Lady voor de UGent

Propaganda Group: CeraScoop & CeraSelect

Best Long Term Content Marketing Award B2C

Vennoten betrekken bij jouw activiteiten. Eenvoudig is het niet en er is een slimme contentmarketingstrategie voor nodig. Precies daarom klopte Cera aan bij Propaganda Group. Zij formuleerden een antwoord onder de vorm van twee halfjaarlijkse magazines. CeraScoop werd een informatiemagazine dat inzoomt op de projecten en de activiteiten van Cera. Op die manier slaagde Propaganda Group erin om het engagement aan te wakkeren. CeraSelect was de volgende stap: een voordeelmagazine dat inzet op kortingen en voordelen voor alle vennoten. Geen promo pur sang, maar wel een menselijke contentaanpak. Dat en het kwalitatieve design van de magazines vormen samen dé reden waarom deze case goud waard is.

Ontdek deze case van Propaganda Group voor Cera

HeadOffice: Built to Last. Flipped to Surprise. ft. Samsung

Best Long term Content Marketing Award B2B

De briefing van Samsung aan HeadOffice? Bouw een duurzaam, steeds evoluerend contentprogramma dat winkelmedewerkers op de hoogte houdt, inspireert en motiveert, hoe vaak het ook herhaald wordt. Waarom dat nodig was? Omdat ook winkelmedewerkers, die werken met een heleboel merken, trouw moeten zijn aan een merk waar ze niet noodzakelijk een connectie mee hebben. De extra uitdaging? Winkelmedewerkers zijn steeds vaker Gen Z’ers: digitale natives met een korte aandachtspanne en hoge contentstandaarden. HeadOffice ging de uitdaging aan en de Gold Award is het bewijs van hun succes.

Ontdek deze case van HeadOffice voor Samsung

BOCA 2025: The Fat Lady op de troon

Gisteren werden de Best of Content Awards uitgereikt. Een avond vol luister waarbij maar liefst 37 BOCA’s werden uitgedeeld. Het was een spannende strijd, want zowel The Fat Lady als Happiness Brussels en Propaganda Group waren goed voor 5 BOCA’s. Maar met ook de Agency of the Year Award én een Press Award, plaatste The Fat Lady zich op de troon. Een overzicht.

Craftsmanship Awards

Maar liefst 11 agencies mochten een Craftsmanship Award in ontvangst nemen. Van die 11 agencies zijn er 2 die meerdere awards mee naar huis mochten nemen. Hungry Minds won 2 Craftmanship Awards. Eén in de categorie Best Podcast/Audio Series (Silent Tracks ft. Hautes Fagnes) en één in de categorie Best Use of Social Media (Respect ft. TEC). Happiness Brussels deed hetzelfde in de categorieën Best Use of Native Advertising in a Content Program (People Placement ft. Albert Heijn) en Best Use of Social Media (Lost Pasword ft. Burger King Belux). Cypres(Connected 2.0 ft. Orange Belgium), Propaganda Group (Tinder for Exotic Vegetables & Fruit ft. BAKKER Belgium), Android NV (Bicky Fridates ft. Bicky), Fantastic (The Most Honest Job Description ft. Lidl), The Fat Lady (Wasda Slim? Of Nie? ft. DNS Belgium), Cartel Agency (Boost Your Summer ft. BelOrta), F-Twee (Komop Magazine ft. Kom Op Tegen Kanker), Bold & Pepper (Here We Are ft. Gilead Sciences) en HeadOffice (S-magazine ft. Solidaris) waren elk goed voor 1 Craftsmanship Award.

Bij de Craftsmanship Awards besloot de Expert Jury 4 awards uit te reiken: 1 Gold Award, 1 Silver Award en 2 Bronze Awards. Deze gingen respectievelijk naar Happiness Brussels in de categorie Best Use of Social Media (Lost Password ft. Burger King Belux), HeadOffice in de categorie Best Print Publication (S-magazine ft. Solidaris), Fantastic in de categorie Best Use of AI (The Most Honest Job Description ft. Lidl) en The Fat Lady in de categorie Best Print Publication (Voka Magazine ft. Voka).

De case ‘Here We Are’, gecreëerd door Bold & Pepper in opdracht van Gilead Sciences, was een Sustainability Mention waard.

Short Term Content Awards

Ook bij de Short Term Content Awards werden heel wat awards uitgedeeld. Maar liefst 8 agencies vielen in de prijzen. Tomorrow (A Lifetime Smile ft. Dentius), Mortierbrigade (The Masked Singer ft. Recupel) en Cartel Agency (Boost Your Summer ft. BelOrta) ontvingen een Bronze Award. Dat gebeurde respectievelijk in de categorieën Best Short Term Content B2E, Best Short Term Content Non-Profit en Best Short Term B2C. Fantastic (The Most Honest Job Description ft. Lidl), Android NV (Bicky Fridates ft. Bicky), Marcom Services Golruyt Group (The BBQ Alarm ft. Marcom Services Colruyt Group) en Happiness Brussels (Lost Password ft. Burger King Belux) werden een Silver Award toegekend. Dat was in de categorieën Best Short Term Content B2E en Best Short Term Content B2C. Een Gold Award ging naar The Fat Lady (Wasda Slim? Of nie? ft. DNS Belgium) in de categorie Best Short Term Non-Profit.

Ook de Expert Jury deelde prijzen uit. Zo ging een Bronze Award naar Cartel Agency (Boost Your Summer ft. BelOrta) en waren Marcom Services Colruyt Group (The BBQ Alarm ft. Marcom Services Group Colruyt) en Happiness Brussels (Lost Password ft. Burger King Belux) beide goed voor een Silver Award.

Long Term Content Awards

7 agencies vielen in de prijzen als het gaat over de Long Term Content Awards. In de categorieën Best Long Term Content Marketing Award B2E en Best Long Term Content Awards B2B sleepten Tomorrow (Proud op Onze Mout ft. Alken-Maes) en Cypres (Connected 2.0 ft. Orange Belgium) elk een Bronze Award in de wacht. In de categorie Best Long Term Content Marketing Award Non-Profit nam The Fat Lady (In Peers We Trust ft. UGent) een Gold Award mee naar huis. Een Gold Award ging ook naar Propaganda Group (CeraScoop & CeraSelect ft. Cera) in de categorie Best Long Term Content Marketing Awards B2C. In de categorie Best Long Term Content Marketing Awards B2B werden 2 Silver Awards verdeeld onder De Content Studio (Europabank with Cards ft. Europabank) en HeadOffice (Built to Last. Flipped to Suprise. ft. Samsung). Fantastic was ook goed voor een Silver Award, maar dan in de categorie Best Long Term Content Marketing Awards B2E (Tech Doodles ft. Telenet).

De Expert Jury kende een Gold en een Silver Award toe. De Silver Award ging naar The Fat Lady (In Peers We Trust ft. UGent), terwijl HeadOffice (Built to Last. Flipped to Surprise. ft. Samsung) een Gold Award mee naar huis mocht nemen. The Fat Lady mocht voor de campagne voor de UGent bovendien ook de Press Award in ontvangst nemen.

Agency of the Year

Om de avond nog meer compleet te maken, werd er ook een Agency of the Year Award uitgereikt. The Fat Lady was het winnende bureau.

Ontdek het gedetailleerde overzicht van de winnaars op de website

Content marketing steeds centraler in de marketing mix

Wie is er beter geplaatst om de kwaliteit van de cases en het palmares te overlopen dan wie in de jury's zat? We bevroegen Mik Goossens (KMDA), voorzitter van de adverteerdersjury, en enkele juryleden van de Expert Jury. “Ongelooflijk hoeveel touchpoints worden ingezet!”

Met Mik Goossens werd een van de meest ervaren BOCA-juryleden juryvoorzitter van de editie 2025. De Marketing Manager van KMDA (Zoo Antwerpen, Planckendael) zat dit jaar voor de 7e keer in de jury. Hij dan ook uitstekend geplaatst om het niveau van deze editie te vergelijken met eerdere jaren.

“De cases dit jaar toonden de evolutie van het contentmarketingvak”, begint hij z’n evaluatie. “Content marketing krijgt een steeds centralere plek in de marketing mix. En dat zorgt ervoor dat er meer aandacht komt voor conversie, ook via kanalen die vroeger enkel voor awareness werden ingezet, zoals traditionele media.”

Content marketing voor de hele funnel

Dat gevoel werd gedeeld door de goednieuwe Expert Jury, die in tegenstelling tot de adverteerdersjury bestond uit professionals uit de agencywereld. “De cases toonden hoe breed het vakgebied is”, laat jurylid Jan Coessens (JaJa) zich ontvallen. “Ze zijn stuk voor stuk in een deeltje van de sales funnel zeer goed. Content marketing bewijst dus dat je de techniek voor elke marketing- of communicatie-uitdaging kan inzetten. Bovendien tonen heel wat cases dat creativiteit voor een grote meerwaarde zorgt.”

Daarnaast merkte Mik Goossens ook dat content marketing er steeds beter in slaagt om de vraag van de adverteerder te connecteren met die van de consument.

Veel touchpoints, weinig AI

Als opvallende trends dit jaar stipt hij onder andere de veelheid van touchpoints aan. “Indrukwekkend om te zien hoe vaak e-mail wordt ingezet. En hoe vaak we magazinecases zagen. Je voelt duidelijk dat dit medium zich heeft moeten heruitvinden, maar dat dit gelukt is. Een laatste trend die me opviel zijn de lezerspanels, die mee content maken. User generated content is heel krachtig, maar niet gemakkelijk om te realiseren. Blij te zien dat het zo werkt.”

In de Expert Jury viel vooral op dat er weinig AI-cases waren, wat unaniem als iets positiefs werd gezien. “Vergeet niet,” voegt Mik Goossens eraan toe, “dat de cases ook gedateerd zijn. Heel wat van de mensen die presenteerden voegden dat trouwens toe als disclaimer. Maar het klopt wel: content moet effect hebben in het hoofd en in de buik. AI zal er nog wel even over doen voor dat lukt.”

Jurypresentaties absolute troef

Zo komen we bij een van de unieke punten van de BOCA, de presentaties die de genomineerden geven voor de Adverteerdersjury. “Dat is een groot voordeel”, stipt Mik Goossens aan. “Het geeft juryleden de kans om vragen te stellen. Ondertussen is deze manier van werken helemaal ingeburgerd. De bureaus weten wat ze mogen verwachten en steeds vaker zijn ook de klanten aanwezig. Dat toont aan dat ook zij er veel belang aan hechten.”

Mik Goossens zag voor het eerst ook cases die voortbouwden op wat ze in vorige edities al indienden. “Het uit zich ook in het feit dat het palmares meer long term-cases telt”, besluit hij.

Nog meer focus op de cijfers nodig

Als werkpunt voor de sector komt vanuit de Expert Jury de dwingende suggestie om nog meer aandacht te besteden aan metrics, KPI’s en resultaten. “Het is voor heel wat cases nog steeds niet evident om de impact aan te tonen”, zegt Wouter Vandenbogaerde (LAB63). “Ik heb de indruk dat er nog te weinig op voorhand concrete en meetbare doelstellingen worden bepaald.”

Editie 2025 was dus alweer een mooie stap vooruit voor het contentmarketingvak, maar tijd om op de lauweren te rusten is er zeker en vast niet. AI zal snel een belangrijke impact hebben, meten wordt nog belangrijker en creativiteit zal er ook in 2026 nog steeds zorgen dat het kaf van het koren kan worden gescheiden…

Waarom owned audiences ook voor kleine organisaties van grote waarde zijn

5 november 2025

Owned audiences zijn niet alleen weggelegd voor grote merken of marketingteams met bakken budget. Ook kleine organisaties, zonder groot advertentiebudget of een leger aan marketeers, kunnen hier enorm veel winst uit halen.

Owned audiences, ook voor de K in KMO

Wat kleine organisaties vaak wél hebben, is nabijheid. Persoonlijkheid. Klantgerichtheid. En een verhaal. In plaats van elk kwartaal te stressen over wat je nu weer op Instagram moet posten of hoeveel je “moet” investeren in Meta Ads, kun je investeren in relaties. In vertrouwen. In een systeem dat werkt op jouw ritme, met jouw waarden.

En nee, dat hoeft niet groots of ingewikkeld te zijn. Het begint met weten wie je wil bereiken, hoe je hen kan helpen en waar jij graag mee communiceert. Het vraagt om keuzes, en om consistentie. Maar het levert iets op waar je als ondernemer of kleinere organisatie écht rust uit haalt: grip op je zichtbaarheid. En duurzame groei, op jouw manier.

Want als KMO zonder de grote marketingbudgetten zijn juist owned audiences de manier om een duurzame klantenbasis uit te bouwen. Dat is een werk van lange adem, maar het loont. Op korte termijn en zeker ook in the long run.

Je bouwt een bedrijf voor de lange termijn, dus kan je maar beter zo snel mogelijk beginnen met het opbouwen van owned audiences die met het bedrijf meegroeien. Het is perfect mogelijk om tegelijkertijd aan die stabiele basis te bouwen, aangevuld met intensievere campagne- en actieperiodes om een boost te geven en de bekendheid te vergroten. Dat helpt ook weer bij het uitbouwen van je owned audiences.

Owned audiences in de praktijk

Hoe begin je nu met het opbouwen van owned audiences als KMO? Owned audiences worden opgebouwd bij je – je raadt het al – owned kanalen. Dat zijn kanalen waar je als bedrijf 100% eigenaar van bent. Zoals de website, de e-maillijst, een podcast en dat is het.

Zorg dat de website goed gevonden kan worden op het juiste moment, optimaliseer voor SEO en GEO en zorg dat geïnteresseerden hun gegevens kunnen achterlaten op de e-maillijst. Met een podcast bedien je weer een ander deel van je publiek, zij die liever luisteren of kijken dan iets lezen.

Met de juiste opbouw koppel je al die kanalen aan elkaar vast: een podcastaflevering die omgezet wordt naar één of twee artikels op de website, die dan weer als basis dienen voor een nieuwsbrief, of inspiratie bieden voor een gratis download of lead magnet die eraan gekoppeld wordt om verder het vertrouwen bij de toekomstige klanten op te bouwen.

Daarna kan je verder gaan kijken op welke kanalen je ideale klanten aanwezig zijn en graag tijd doorbrengen. Is dat Facebook? Instagram? LinkedIn? TikTok? Snapchat?

Kies één of twee kanalen uit waarmee je wil starten, en eens je daar de werking onder de knie hebt, kan je kijken om verder uit te breiden.

Zo kan je het aanpakken

Niet beter dan een goed voorbeeld om je op te inspireren. Zo is er een online audiologe gespecialiseerd in tinnitustherapie die dit volgens het boekje heeft uitgewerkt. Zij koos voor een slimme aanpak, met enkele cruciale elementen:

  1. Een goed uitgebouwde website met veel content die door zoekmachines goed gevonden wordt.
  2. Een video quiz waarmee ze haar e-maillijst uitbouwt. Zo leren toekomstige cliënten haar kennen, want vertrouwen is in deze klantrelatie ontzettend belangrijk. Daarnaast kan ze met de quiz e-mailadressen verzamelen en cliënten naar de juiste hulp of aanpak doorverwijzen op basis van hun antwoorden.
  3. Een podcast, gebaseerd op veelgestelde vragen vanuit de praktijk. Deze afleveringen blijven het goed doen en worden nog dagelijks beluisterd, terwijl er nergens meer naar verwezen wordt vandaag de dag. Vanuit die afleveringen stromen mensen door naar – je raadt het al – de e-maillijst.
  4. Een nieuwsbrief, die elke twee maanden wordt verstuurd en die een combinatie bevat van een persoonlijke intro, nieuwe inzichten of actualiteit, concrete tips waar ze meteen mee aan de slag kunnen, waardevolle content in de vorm van een blog of podcastaflevering en elke keer een link naar het aanbod. Die aanpak werkt! Na elke nieuwsbrief is er een piek in podcastluisteraars, in websitebezoekers en in aanvragen voor een kennismakingsgesprek. Sterker nog, de nieuwsbriefontvangers nemen de tijd om te antwoorden op de nieuwsbrief, om te laten weten wat ze eraan hebben, welke tips ze willen toepassen en meer. Dan weet je dat je mensen raakt, als ze de moeite doen om te antwoorden op een nieuwsbrief.

De kracht van de combinatie

De sterkste manier om je owned audience uit te bouwen, is wanneer je dat kan doen in combinatie met earned en paid kanalen. Ook voor de K in KMO zijn er vandaag de dag heel wat manieren om voor een klein budget toch extra zichtbaarheid te genereren bij de juiste klanten. En toch laat het voorbeeld van hierboven zien dat dat niet altijd nodig is.

Smijt het geld niet door ramen en deuren, maar kies voor een bewuste en doordachte strategie om je owned audiences op te bouwen. Je bedrijf wordt er op lange termijn alleen maar beter van!

Evi Driesen

Chief Content Officer, De Contentfabriek.

De voorwaarden van een owned audience: consent en databeheer

Merken die over een owned audience beschikken, hebben een streepje voor. Of toch als ze de wettelijke én ethische spelregels rond privacy naleven. Doen ze dat niet, dan gooien ze hun reputatie te grabbel en brokkelt het consumentenvertrouwen onherroepelijk af.

Ook met het oog op de privacyregels houdt een owned audience belangrijke troeven in. Omdat de leden ervan hun contactgegevens vrijwillig met je hebben gedeeld, in ruil voor (en in afwachting van nieuwe) relevante content, is een eerste essentiële toetssteen van de GDPR namelijk automatisch ingelost.

Toch is dat niet het enige criterium van consent. Zo zijn er specifieke regels rond die zogenaamde opt-in en de bijhorende vraag om transparantie. En word je los van die geïnformeerde toestemming geacht een gedegen databeheer op poten te zetten, waarbij de ethische afwegingen soms verder reiken dan de wettelijke.

Toestemming

Binnen het raamwerk van de Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG) of de General Data Protection Regulation (GDPR) en dan specifiek voor nieuwsbriefdatabases (of databases met vergelijkbare doelstellingen) is opt-in een sleutelwoord. Mensen moeten zich eigenhandig inschrijven voor je communicatie; hen ongevraagd toevoegen aan de database kan niet.

Die inschrijving moet bovendien actief en expliciet gebeuren, via een bewuste en bevestigende actie, zoals het zelf aanduiden van een checkbox. Een reeds aangevinkt vakje kan niet door de beugel.

De GDPR is overigens niet het enige regelgevende kader dat deze regels voorschrijft, benadrukt Bastiaan Bruyndonckx, partner bij Lydian en specialist binnen de rechtsdomeinen Governance & Data Protection en Information & Communication Technology. “Het Wetboek Economisch Recht en het Koninklijk Besluit van 4 april 2003 vullen de GDPR aan en stellen duidelijk dat reclame via elektronische post, digitale marketing via e-mail of andere kanalen enkel mogelijk is na consent. Die wet omvat wel een uitzondering voor de bestaande klanten, maar ook die is gebonden aan een hele reeks strikte voorwaarden.” En die sluiten nauw aan bij wat de GDPR vooropstelt.

Geïnformeerde toestemming

Bij de expliciete toestemming in de privacyregelgeving hoort ook duidelijkheid over de doeleinden van de dataverzameling, en bijgevolg een transparantie- en informatieplicht. Helder weergeven welke gegevens je hoe, hoe lang en om welke redenen opslaat, is het devies. Dat kan via een privacyverklaring, waarvan je de link meeneemt op elk inschrijvingsformulier.

Vervolgens is het zaak om al die beloften effectief na te komen, zonder de grenzen van de toestemming op te zoeken. Wil je de data na verloop van tijd ook op een andere manier inzetten? Vraag dan opnieuw toestemming.

Intrekbare geïnformeerde toestemming

De rechten die de gebruiker kan uitoefenen, stoppen niet bij het verlenen van consent. Zo hebben mensen steeds het recht om hun gegevens in te kijken en waar gewenst aan te passen, en moeten ze zich op elk moment kunnen uitschrijven. Bastiaan: “Het recht om verzet aan te tekenen tegen het verder ontvangen van elektronische reclame is eveneens expliciet opgenomen in de GDPR. Net als het recht om je toestemming in te trekken, zonder die beslissing te moeten motiveren.”

Een opt-out-link of unsubscribe-knop voorzien, is dus noodzakelijk. Maar ook daar gaan bepaalde vereisten mee gepaard, met eenvoud als voornaamste klemtoon: het uitschrijven moet minstens even vlot verlopen als het inschrijven. “Consent geven via een simpel online formulier maar nadien 10 schermen en 37 vragen moeten doorlopen om je uit te schrijven, daar kan zowel de klant als de Gegevensbeschermingsautoriteit niet mee lachen.”

Waarschuwing of boete?

Dat de Gegevensbeschermingsautoriteit (GBA) hierop toekijkt, betekent dat er ook een sanctiebeleid rond bestaat. “De GBA stelt zich eerst de vraag of het wel om reclame gaat, maar dat is doorgaans het geval. De interpretatie van reclame is zeer extensief.” En dus vallen ook de meeste vormen van content marketing onder de definitie.

“Wanneer je de uitspraken van de Geschillenkamer doorneemt, zie je dat klachten niet uitzonderlijk zijn – en dat de GBA best streng is.” Zo komt het bijvoorbeeld vrij vaak voor dat mensen zich uitschrijven maar toch nog e-mails of WhatsApp-berichten blijven ontvangen. “Qua sancties speelt de context wel een belangrijke rol: een kleine kmo of zelfstandige zal eerder een waarschuwing en minder gauw een stevige boete krijgen dan een groot, gevestigd merk.”

Segmentatie- en beveiligingsregels

Een database hoeft zich niet te beperken tot contactgegevens of basic persoonsgegevens. Meer nog: wie op een waardevolle segmentatie mikt – wat cruciaal is binnen een op relevantie gericht vakgebied als content marketing – heeft méér (types) data nodig. “En ook daar besteedt de GDPR aandacht aan, met specifieke regels rond profilering”, weet Bastiaan. “Die neem je best even door.”

Hetzelfde geldt voor het op een correcte manier omspringen met de verzamelde data. “Zo hanteert de GDPR via artikel 32 het algemene principe dat degene die verantwoordelijk is voor de verwerking van de gegevens, ook de beveiliging van de gegevens moet garanderen.”

De verwachte graad van beveiliging hangt onder meer af van de gevoeligheid van de gegevens. “Het spreekt vanzelf dat je voorzichtiger omgaat met medische data. Maar ook financiële data vragen aandacht. Hoewel die niet op het GDPR-lijstje van gevoelige gegevens staan, beschouwen de meeste gegevensbeschermingsautoriteiten, waaronder de Belgische, ze wel als behoorlijk gevoelig.”

Ethisch databeheer

Dat de GBA in bepaalde (ernstige) situaties verwacht dat merken alle betrokkenen inlichten wanneer er een datalek optreedt, is niet de enige reden waarom zulke incidenten te vermijden zijn. “Het is bovenal een kwestie van reputatie”, stipt Bastiaan aan. “Als je aan je klanten moet melden dat hun persoonsgegevens door jouw schuld openbaar zijn gemaakt, keldert hun vertrouwen in jouw producten of diensten én content.”

Daarin schuilt ook de moraal van dit verhaal: volg de wetgevende kaders nauwgezet op, maar durf ook een stapje verder te gaan. Hoe ethischer je omgang met data, hoe groter het consumentenvertrouwen.

“Het is absoluut mogelijk om extra accenten te leggen. Zo kan je het publiek via een online self service-tool bijkomende inspraak en dus rechten geven in de verwerking van de data, vrijwillig een Data Protection Officer aanstellen of een uitgebreid privacycharter uitwerken. Merken die hierin een voortrekkersrol opnemen, worden ongetwijfeld beloond.”

Hoe schakel je owned audiences in als conversiekanaal?

De 5 gevolgen van het verdwijnen van third-party cookies voor content marketing

Hoe hou je een owned audience betrokken?

Owned audiences zijn onmisbaar voor merken die duurzame relaties met hun klanten willen opbouwen. In tegenstelling tot paid media, waarbij je telkens opnieuw mentale ruimte koopt bij je doelgroep, is het bij een owned audience een complexer proces om de betrokkenheid te bewaren. Maar… zonder actieve betrokkenheid is je owned audience eigenlijk waardeloos. 5 tips tot succes.

Consequent waarde leveren aan een vast ritme

De sleutelelementen om je owned audience betrokken te houden, zijn regelmaat en consistentie. Een vast communicatieritme is belangrijk. Doorgaans wordt aangeraden een nieuwsbrief minimaal maandelijks te sturen en sociale media posts bij voorkeur wekelijks. Wie te onregelmatig communiceert, loopt het risico dat de ontvanger vergeet waarop deze zich ingeschreven heeft en de interesse verliest. Waardevolle en relevante content houdt mensen betrokken en maken je merk top of mind.

Gebruiksvriendelijkheid en relevantie centraal

Elk contactmoment moet voor je publiek zo eenvoudig en prettig mogelijk zijn. Gebruiksvriendelijke interfaces, korte en duidelijk ingevulde formulieren en gepersonaliseerde content op basis van data maken het makkelijker om de ontvanger betrokken te houden. Het gebruiken van data om te weten wat je publiek wil is een belangrijke stap. Meet welke content aanslaat, welke kanalen het best werken en waar mensen afhaken. Zo voorkom je dat je publiek verveeld raakt of afhaakt, en houd je de relatie levendig en relevant.

Menselijke, persoonlijke communicatie en interactie

Je owned audience is een groep echte mensen, geen anonieme massa. Door een menselijke, empathische toon en persoonlijke benadering ontstaat een sterkere relatie. Stimuleer interactie via polls, vragen of het belonen van betrokkenheid met exclusieve content of incentives. Beloon actieve klanten door ze te erkennen, te betrekken bij exclusieve initiatieven of ze een stapje verder in de funnel te begeleiden met op maat gemaakte content. Zo bouw je vertrouwen en loyaliteit op, belangrijke elementen voor een duurzame relatie en uiteindelijk conversie.

AI als hulp bij research en dataverwerking

Een recente evolutie is de inzet van AI-tools om je owned audience nog beter te leren kennen en effectief te managen. Tools zoals Perplexity en ChatGPT worden steeds vaker gebruikt om snel en efficiënt research te doen, trends en voorkeuren te ontdekken en ideeën voor content te genereren. AI helpt niet alleen bij het verzamelen en analyseren van data, maar ook bij het automatiseren van database-segmentatie en het personaliseren van communicatie op grote schaal. Integraties van AI binnen platformen zoals Meta Ad Manager en Microsoft Copilot zorgen ervoor dat data niet alleen sneller, maar vooral slimmer wordt verwerkt. Dit versnelt het inzicht in het gedrag van je publiek en helpt om content en contactmomenten nog beter af te stemmen op de wensen van je doelgroep.

Customer service als researchpartner

Verder is je (online) klantendienst een waardevolle bron van inzichten. Veel voorkomende vragen bij de klantendienst wijzen op wat er leeft bij je publiek en bieden aanknopingspunten voor relevante content. Door deze vragen te vertalen naar concrete antwoorden in je content, zoals FAQ’s, blogs en how-to video’s, speel je in op echte behoeften. Dit verhoogt de betrokkenheid omdat je direct inspeelt op wat je publiek bezighoudt.

Naar een duurzame relatie

Het behouden van een owned audience vraagt dus om een combinatie van consistentie, relevantie, een menselijke benadering en het slim inzetten van technologie. Alleen zo bouw je aan een publiek dat niet alleen geïnteresseerd is, maar ook actief betrokken blijft. Dankzij die relatie leg je het fundament voor conversie en merkloyaliteit!

De stap naar conversie

Hoe je owned audiences versterkt met paid en earned

Van publiek naar klant: conversie met owned audiences

29 oktober 2025

Een owned audience opbouwen is slechts een startpunt. Uiteindelijk draait het om conversie: het omzetten van je publiek in klanten. In dit artikel ontdek je hoe je owned audiences als conversiekanaal inzet.

Soft conversions versus hard conversions

Een cruciaal onderscheid in conversies is dat tussen soft en hard conversions. De eerste gaan over de minder ingrijpende acties van je publiek: het achterlaten van contactgegevens, zoals een e-mailadres en een naam bij het inschrijven voor je nieuwsbrief, het downloaden van een whitepaper of het aanmelden voor een webinar. Deze acties creëren waardevolle contactpunten zodat je vervolgens rechtstreeks in dialoog kunt gaan en een relatie kunt opbouwen.

Hard conversions gaan een stapje verder en zijn directe verkoopresultaten of concrete contactmomenten, zoals het aankopen van een product, een offerteaanvraag of een afspraak met een salesmedewerker.

De twee types zijn aan elkaar gelinkt. Soft conversions vormen vaak de poort naar hard conversions. Conversie gaat niet dus enkel over verkoop, het begint met het verzamelen van gegevens en het opbouwen van vertrouwen.

Remarketing en gerichte follow-up verhogen conversieratio

Wanneer je owned audience eenmaal is samengesteld, ligt er een belangrijke kans in remarketing. Dit betekent dat je specifieke groepen van je publiek, zoals eerdere websitebezoekers of kijkers van video-content op sociale media, opnieuw kunt bereiken met gerichte, relevante boodschappen.

Dit kan alleen succesvol als owned media en paid media hand in hand gaan (link naar artikel over paid en earned). Paid media resulteren immers in nieuwe bezoekers die je owned audience aanvullen en remarketingcampagnes activeren. Verder zijn geomarketing en lookalike-technieken (via de socialemediaplatformen) in deze nuttig.

Segmentatie van je publiek is de sleutel bij dit alles. Door je audience op te delen op basis van interesse, aankoopgeschiedenis en gedrag kun je steeds relevantere communicatie sturen, wat de kans op conversie exponentieel doet stijgen.

Het is aan te raden om je data zoveel mogelijk te analyseren en je content flows aan te passen aan de behoeften van elk segment, bijvoorbeeld door verschillende content te sturen naar klanten die geïnteresseerd zijn in high-end en instapproducten.

Creëer laagdrempelige conversieprikkels met waardevolle content

Om de conversie te stimuleren is het belangrijk om laagdrempelige formulieren en aantrekkelijke incentives te bieden. Vraag bijvoorbeeld alleen de noodzakelijke gegevens (naam en e-mail) en leg duidelijk uit welke waarde het publiek ontvangt in ruil voor zijn contactinfo, zoals exclusieve content of kortingen. Dit verhoogt de kans op inschrijvingen en verbetert de kwaliteit van je database. Bied ook content aan die aansluit bij de interesses van je doelgroep, zoals sectorgerichte whitepapers, inspirerende cases of interactieve webinars.

Om de conversie te stimuleren is het belangrijk om laagdrempelige formulieren en aantrekkelijke incentives te bieden.

Een goede context is essentieel: een formuliertje om een e-book te downloaden werkt veel beter als het aansluit bij een actueel thema of een concrete behoefte. Vergeet niet dat timing essentieel is, niet in het minst bij marketing automation trajecten die inspelen op persoonlijke situaties.

Consistente communicatie en onderscheidende content

Een owned audience is enkel waardevol als het publiek actief en betrokken blijft. Frequentie en consistentie zijn daarom fundamenteel: maandelijkse nieuwsbrieven, wekelijkse posts op sociale media of exclusieve virtuele en offline evenementen zorgen voor een voortdurende relatie. Een vast contentritme maakt dat je merk top of mind blijft bij je publiek.

Daarnaast is onderscheidende content onmisbaar. Het moet meteen herkenbaar zijn als content van jouw merk, aansluiten bij de merkwaarden en de doelgroep werkelijk aanspreken. Content die dezelfde look & feel heeft en strategisch is opgebouwd, scoort beter dan willekeurige posts. Het luisteren naar vragen en behoeften van klanten is overigens een belangrijke bron voor relevante content. Dat doe je bijvoorbeeld door veelgestelde vragen te beantwoorden of polls te organiseren.

Diversifieer je kanalen en laat je assisteren door AI

Om je kans op conversie te vergroten, kan je stelselmatig je aantal kanalen vergroten. Denk daarbij aan nieuwsbrieven, besloten Facebookgroepen, de alsmaar populairder wordende Instagram messagekanalen in samenwerking met influencers of content creators (Instagram Broadcast Channels), WhatsApp-communities en nicheplatformen als Discord en Reddit. Ze kunnen stuk voor stuk doeltreffend zijn, uiteraard naargelang je doelgroep. Met andere woorden, verdiep je in je publiek en zoek bijkomende kanalen en communities waar het actief is.

Verder integreren moderne owned audience strategieën AI-tools voor snellere data-analyse, segmentatie en contentpersonalisatie. AI kan helpen om inzichten uit te diepen en marketing automation te verfijnen, waardoor conversies effectiever worden.

Een langetermijnmindset voor duurzaam succes

De opbouw en activatie van een owned audience vraagt tijd en doorzettingsvermogen. Het is een investering in een duurzame relatie met je klanten. Geduld, consistente communicatie en het stap voor stap opbouwen van vertrouwen en betrokkenheid zijn essentieel. Alleen zo bereik je een publiek dat niet alleen geïnteresseerd is, maar ook bereid is tot conversie. Zo creëer je een waardevolle basis om je merk te laten groeien, de omzet te verhogen en minder afhankelijk te zijn van dure paid media.

Een owned audience versterken met earned en paid media

Hoe je owned audiences versterkt met paid en earned media

Een owned-first aanpak is cruciaal, maar niet exclusief. Owned media geeft stabiliteit, controle en continuïteit, maar het wordt nog waardevoller als het deel uitmaakt van een geïntegreerde aanpak. Wie wil dat zijn content echt impact heeft, denkt best na over alle media die in de mixer gegooid worden: owned, earned en paid. Hoe speel je de sterktes uit? Hoe bied je het hoofd aan de uitdagingen? En welke verwachtingen mag je hebben van elk type media? Michel Libens (Propaganda) legt uit.

Owned: de stabiele factor, het fundament

Owned media is voor veel merken het meest stabiele en duurzame onderdeel van hun communicatie. De ongoing kosten liggen vaak lager dan bij paid media en de return houdt langer stand. Een goed uitgebouwd contentecosysteem blijft renderen, zeker met evergreen content die maanden of zelfs jaren na publicatie nog altijd awareness of verkeer naar de website oplevert.

Maar owned media draait niet om blind groeien. Het obsessief najagen van abonnees of volgers heeft weinig zin als de betrokkenheid laag is. Een mailinglijst met 20.000 slapende contacten is waardeloos vergeleken met 2.000 geëngageerde subscribers die interageren en converteren. In (owned) content gaat het niet om massa, maar om relevantie en waarde.

Een ander voordeel van owned media is de continuïteit. In tijden van crisis of wanneer er in budgetten gesnoeid wordt kunnen campagnes stilvallen, maar een goed draaiend owned ecosysteem blijft gewoon lopen. Het is geen slotmachine in Vegas die stopt met draaien zodra je er geen muntjes meer in werpt – of zoals tegenwoordig: met je creditcard tapt.

Do not build your content house on rented land.
Joe Pulizzi

Toch kent owned media zijn grenzen: het organische bereik blijft vaak beperkt, zeker in de beginfase. Zonder de steun van paid promotie of earned aandacht kom je moeilijk voorbij je bestaande netwerk. Bovendien beseft het publiek dat je hen aanspreekt vanuit je eigen kanalen, wat de perceptie van objectiviteit niet altijd helpt.

Paid media: bereik op kruissnelheid

We verlaten de gewestwegen van owned media en rijden de snelweg op van je distributie-aanpak: paid is efficiënt, meetbaar en schaalbaar. Waar owned bouwt op de lange termijn, zorgt paid voor versnelling. Met een goed uitgewerkt paid-plan kun je je boodschap veel sneller onder de aandacht brengen van nieuwe doelgroepen en zelfs heel gericht targetten op die specifieke niche.

Met paid media heb je ook heel wat controle over je communicatie: je kiest zelf de boodschap, de timing en de doelgroep en je kan je campagnes perfect afstemmen op marketingdoelen en customer journey-fases met de gewenste kanalen, gaande van search tot social, van display tot native.

Maar dat ‘gemak’ heeft zijn prijs. Je betaalt voor elke view of click, of die nu kwalitatief is of niet. Succesvolle paid campagnes staan of vallen, net als andere marketinginitiatieven, met de kwaliteit van de creatie, de copy en de landingspagina. Een sterk idee zonder sterke uitvoering is weggegooid budget. Daarnaast blijf je afhankelijk van externe platforms met hun eigen regels en grillen: algoritmes die plots veranderen, advertenties die worden afgekeurd, strenge regels voor bepaalde sectoren waarbij je terecht komt in speciale advertentiecategorieën (huisvesting, politiek, leningen, …).

Hoewel paid bereik oplevert, is het niet altijd vertrouwen dat je ermee koopt. Consumenten zien vandaag steeds sneller dat ze naar een advertentie kijken, en dat maakt de boodschap minder geloofwaardig en meer skippable. Authentiek aanvoelen op het desbetreffende kanaal is dus de boodschap.

Earned media: de kracht van geloofwaardigheid

Earned media draait om de aandacht die je verdient. Het gaat om de keren dat anderen over je praten – journalisten, klanten, ambassadeurs of gewoon tevreden gebruikers. Een artikel in de krant, een enthousiaste review, een onverwachte share op sociale media: dat zijn de momenten waarop je merk echt draagvlak krijgt.

“Earned media is like respect. You can’t buy it, you earn it by showing up consistently with value”, pleit Ann Handley. Het voelt authentiek, juist omdat het niet van jou komt. De geloofwaardigheid van de afzender – een onafhankelijk journalist, een influencer zonder betalende samenwerking, een klant met een oprechte ervaring – weegt zwaarder door dan eender welke advertentie.

De keerzijde is voorspelbaar: je hebt er geen controle over. Je weet niet op voorhand wanneer iemand over je praat, wat ze zeggen of hoe ze jouw merk framen. Gratis en voor niks zou je daarnaast denken, maar earned media komt niet uit de lucht gevallen: je moet klanten actief voeden met naadloze ervaringen, inzetten op relevante perscontacten, je bezighouden met community management en klantgerichte communicatie.

De echte uitdaging ligt in synergie

Maak je vandaag al content? Of wil je ermee aan de slag gaan? Denk dan van bij de start al na over de distributie en promotie ervan: owned bouwt relaties, paid zorgt voor bereik, earned versterkt vertrouwen. De kracht zit niet in het kiezen, maar in het combineren. Wie sterke owned content ontwikkelt met het oog op deelbaarheid (earned) en met een promotieplan (paid) in het achterhoofd, haalt veel meer rendement uit elke inspanning. Weet je de drie slim te mixen, dan maak je van content geen kost, maar een investering.

Van owned audience naar conversie

Michel Libens

Managing Partner & CEO, Propaganda Group

Stappenplan: hoe bouw je een owned audience op?

Merken die minder afhankelijk willen worden van paid media vinden in een owned audience een uitstekend alternatief. Maar hoe begin je er nu concreet aan? Aan de hand van inzichten van Pauline Lannoo (The Fat Lady) en Jef De Busser (HeadOffice) bieden we jou een zesdelig stappenplan om een publiek op te bouwen dat je morgen niet moet kopen.

1. Kies strategisch relevante onderwerpen met passende formats

Het startpunt is het bepalen van de juiste contentthema’s die resoneren bij je doelgroep. Pauline Lannoo, Head of Digital Strategy bij The Fat Lady, benadrukt het belang van een ‘content sweet spot’, of de zogenaamde rode draad die verbonden is aan je merkwaarden en relevant is voor je publiek.

Op basis van zo’n content sweet spot kies je contentpijlers en werk je formats uit die makkelijk te herhalen zijn en passen bij je verschillende kanalen. Zo bouw je een plek op waar mensen steeds opnieuw waardevolle informatie vinden, wat de eerste basis legt voor een geïnteresseerd publiek.

2. Werk een strategie uit om mensen te laten terugkeren

Owned audiences creëer je niet in enkele weken. Consistentie en frequente communicatie zijn cruciaal om mensen betrokken te houden. Pauline Lannoo wijst op de noodzaak van een vast ritme, bijvoorbeeld maandelijkse nieuwsbrieven of wekelijkse posts op sociale media.

Jef De Busser, Content Director bij HeadOffice, benadrukt dat remarketing en paid media hier complementair aan zijn. Betaalde campagnes kunnen owned audiences ondersteunen en versterken. Het doel is een ecosysteem van eigen mediakanalen waar mensen regelmatig naar terugkeren.

3. Zorg voor waardevolle content om gegevens te verzamelen

Er is meer nodig dan alleen maar terugkerende bezoekers. Je wil contactgegevens verzamelen om rechtstreeks te kunnen communiceren. Dit kan via laagdrempelige formulieren, exclusieve whitepapers, e-books, een vriendelijke salesmedewerker, nieuwsbrieven of andere waardevolle content die mensen motiveert hun e-mailadres of andere gegevens achter te laten.

Het is belangrijk dat dit aanbod echt nuttig is en in een goede context staat of wordt aangeboden. Met andere woorden, geef waarde in ruil voor data.

4. Probeer een database te krijgen van minstens 1.000 contacten

Het aantal contacten in een owned audience is afhankelijk van de klant waarvoor je werkt, maar het olympisch minimum in content marketing is doorgaans 1.000 contacten, zeker als je dit wenst te combineren met paid media. Als je de kaap van 1.000 niet haalt, is het immers niet mogelijk om aan remarketing te doen via de SoMe-platformen.

Kleinere communities zijn uiteraard ook mogelijk voor sommige klanten, bijvoorbeeld in besloten Facebook- of WhatsApp-groepen.

5. Contacteer je publiek strategisch en geleidelijk

Zodra je de gegevens hebt, begint het contacttraject. Het doel is om via marketing automation, gerichte communicatie en content het vertrouwen te vergroten en mensen warm te maken. Zonder aan push marketing te doen.

Pauline Lannoo noemt een voorbeeld waarbij zwangere vrouwen maandelijkse tips krijgen afgestemd op hun zwangerschapsduur. Dit zorgt voor een loyaal publiek dat zich gewaardeerd voelt en openstaat voor het moment waarop je iets wilt verkopen. Het doel? ‘Selling without selling’. Kortom, waarde creëren, informeren en geleidelijk leiden naar conversie.

6. Segmenteren is soms essentieel om de aandacht vast te houden

Bij het opbouwen van owned audiences kan segmentatie belangrijk zijn. Niet iedereen wil dezelfde content of aanbieding krijgen. Wie wil segmenteren, heeft meer informatie nodig dan enkel een naam en een e-mailadres.

Content marketeers kunnen die gegevens matchen met de CRM om nog meer data over de personen te krijgen. Zo kan je bijvoorbeeld je publiek opsplitsen in twee groepen: een die eerder geïnteresseerd is in duurdere producten en een die meer geneigd is om goedkopere producten te kopen. Vervolgens pas je je content flow daaraan aan.

Pauline Lannoo

Head of Digital Strategy, The Fat Lady

Jef De Busser

Content Director, HeadOffice

Hoe je een owned audience laat converteren

Een owned audience: vergeten op eigen risico

24 september 2025

Het bouwen van een owned audience is helemaal niet nieuw. Vooral sinds de start van het internet zagen merken het als een slimme zet. Maar tegenwoordig is het zelfs onontbeerlijk. Dat vindt Jonas Vandroemme, Managing Partner van Com&Co. Zijn argument? AI.

Afgelopen zomer was onder SEO-specialisten veel te doen om de zogenoemde “Great Decoupling”, een term die verwijst naar de drastische ontkoppeling tussen impressies en clicks in zoekresultaten. De grote schuldige: het AI-overzicht van Google. Die zorgt voor méér impressies omdat AI-samenvattingen meerdere bronnen vermelden. De keerzijde: gebruikers krijgen een panklaar antwoord geserveerd en hoeven dus niet meer door te klikken. SEO-platform Ahrefs becijferde dat bij aanwezigheid van zo’n AI Overview de click-through rate daalt met gemiddeld 34,5%. 

Het is de spreekwoordelijke genadeslag in een proces dat al veel langer aan de gang was. Lang vóór de AI-integratie was al meer dan 50% van alle zoekopdrachten in Google ‘zero-click’. Van featured snippets en ‘People Also Ask’-lijstjes tot knowledge panels en tools als rekenmachines of beurskoersen: Google stelt al jaren alles in het werk om gebruikers vooral níét door te sturen.

Daarmee morrelt de zoekmachine aan het fundamentele ruilmodel waarop het web gebouwd werd. Dat zat zo: publishers maken content, Google zuigt alles op en toont het in zoekresultaten die rijkelijk gelardeerd zijn met advertenties. In ruil kregen publishers verkeer. Dat werkte, want Google had inhoud nodig en websites zochten verkeer. Good trade. Tot de zoekmachine besloot zich niet meer aan haar kant van de deal te houden.

Precies hetzelfde speelde zich af op sociale media. Ook daar was de oorspronkelijke afspraak duidelijk: wie waardevolle content deelt op het platform, krijgt in ruil zichtbaarheid, bereik en verkeer. Maar naarmate algoritmes kieskeuriger werden en platforms meer grip wilden op het gebruikersgedrag, raakte ook die deal uitgehold. Vandaag zijn posts zonder betaald bereik amper nog zichtbaar, en worden publishers steeds vaker gedwongen om in te zetten op ‘native’ zero-click posts – zonder uitgaande links.

En dan zijn er nu large language models als ChatGPT. Waar Google en sociale media nog de schijn van een wederkerige relatie ophielden, schrokken LLM’s op industriële schaal de inhoud van het web op om er herverpakte antwoorden mee te genereren die zogezegd uit het luchtledige komen. In die zin is de gretigheid waarmee veel marketeers zich op Generative Engine Optimization (GEO) storten enigszins ironisch: we proberen nog maar eens gezien te worden door een systeem dat onze content gebruikt zonder enige intentie om daarvoor iets terug te geven.

Dat die free lunch mogelijks niet eeuwig blijft duren, bleek de voorbije zomer uit een opvallende zet van Cloudflare. Het bedrijf dat meer dan 20% van alle websites wereldwijd beveiligt of host, kondigde op 1 juli een “Content Independence Day” af. Sindsdien worden AI-crawlers standaard geblokkeerd voor nieuwe klanten, terwijl bestaande gebruikers met één klik zelf kunnen bepalen of ze bots zoals GPTBot of ClaudeBot toelaten. Cloudflare werkt bovendien aan een “Pay Per Crawl”-model, waarbij AI-bedrijven alleen toegang krijgen tot content als ze bereid zijn ervoor te betalen.

In elk geval: GEO mag dan nieuw zijn, het spel hebben we al meermaals gespeeld. De les die marketeers eruit moeten trekken, is dat niet bouwen aan een eigen publiek of ‘owned audience’ ronduit risicovol is. Uiteraard zijn SEO, GEO en social media belangrijk. Merken moeten aanwezig zijn daar waar hun doelgroepen zich bevinden. Maar wie enkel produceert en optimaliseert voor algoritmes, geeft zich over aan de grillen van zoek-, social- en AI-verkeer. Of betaalt de prijs voor het gebrek daaraan.

Een owned audience opbouwen vraagt tijd en vakmanschap. Je moet een reden geven om te blijven, niet alleen om te klikken. Dat betekent: inhoud die buitengewoon relevant, onderscheidend én herhaaldelijk de moeite waard is, in een vorm die past bij het ritme van je publiek. Een sterke nieuwsbrief is het klassieke voorbeeld, maar ook unieke content op je eigen site, een podcast, een niche-evenement, een community of zelfs een printuitgave kunnen de basis vormen van een eigen publiek.

Bouwen aan een trouw en terugkerend publiek is niet de makkelijkste weg. Maar wie er niet op inzet, dreigt zichzelf buitenspel te zetten op lange termijn.

Volg Jonas Vandroemme

Alle troeven van een owned audience op een rijtje

Owned media en owned audience - de sleutels tot succesvolle content marketing?

Bij content marketing zijn de owned media zowat altijd het fundament van de strategie. En van het succes… Michel Libens, CEO van Propaganda, maakt een lijstje van de troeven.

Echte content marketeers en marketeers die content marketing echt begrijpen zweren al jaren bij owned media en owned audience. Het veelgebruikte ‘denk als een uitgever of mediabedrijf’ mantra benadrukt dit belangrijke aspect nog eens extra.

De voordelen van owned media zijn legio en al tientallen keren in alle goede boeken over content marketing gedetailleerd beschreven. Even samengevat:

1) Je hebt volledige controle

Met owned media heb je als merk of organisatie volledige de controle over je boodschap én ook de omgeving waarin deze getoond en geconsumeerd wordt. De onafhankelijkheid van een vreemd (sociaal) medium biedt extra creatieve ruimte voor consistente en authentieke storytelling 100% gericht op je gekozen doelgroep(en).

Het reële risico dat je door, al dan niet aangekondigde, algoritmewijzigingen of platformbeperkingen je zichtbaarheid verliest, verdwijnt als je zelf 100% de controle hebt. Net zoals dat je boodschap in een toxische omgeving terechtkomt.

2) Je creëert extra vertrouwen

Consistente en authentieke storytelling zijn op hun beurt key in het proces om vertrouwen te verdienen bij je doelgroep. Relevante hoogwaardige content op je eigen media positioneert je merk of organisatie als een of zelfs dé betrouwbare informatiebron voor je doelgroep. Als je target audience je vertrouwt, is ze vanzelfsprekend later ook veel ontvankelijker voor je commerciële boodschappen.

3) Je creëert thought leadership

Eigen media zoals blogs, whitepapers, webinars, newsletters, … waarin je als merk of organisatie trends, inzichten en expertise deelt, helpen ontzettend goed om je als thought leader in je sector of branche te positioneren. Als de content super kwalitatief is natuurlijk…

Thought leadership verhoogt dan weer je geloofwaardigheid en opent extra mogelijkheden voor loyalty, cross-selling, up-selling, …

4) Je creëert extra SEO én GEO-voordelen

Een sterke owned media contentstrategie verbetert de zoekmachineoptimalisatie aanzienlijk. Hoogwaardige, geoptimaliseerde website- en blogcontent met relevante zoekwoorden verbetert zoekresultaten en zorgt voor extra organisch verkeer (SEO).

Met de opkomst van AI worden sterke eigen media overigens relevanter dan ooit. Je wil als merk sterke, betrouwbare content creëren die wordt opgepikt door platformen zoals ChatGPT, Google AI Overview, …

In plaats van enkel hoger te scoren in zoekmachines, draait het bij AI vooral om het creëren van content die direct inspeelt op de zoekintentie en die daardoor door AI wordt opgepikt en verwerkt in gegenereerde zoekresultaten (GEO).

5) Je creëert je ‘eigen’ audience

Het allerbelangrijkste voordeel van inzetten op eigen media is de creatie van een eigen audience, een publiek dat actief gekozen heeft (opt-in) om meer informatie, nieuws, boodschappen, … (content dus) van jouw merk of organisatie te ontvangen.

Je beslist zelf wat, wanneer, hoe en waar je met deze ‘fanbase’ communiceert. Je bent van niemand afhankelijk, je hebt met andere woorden een directe lijn naar je eigen publiek. Je moet geen rekening houden met externe partijen of tussenpersonen om met je publiek te communiceren. Laat staan dat je deze partijen moet betalen.

En bovenop al deze voordelen ben je in deze situatie ook 100% eigenaar van de data van je eigen publiek. Hierdoor krijg enkel jij een dieper inzicht in hun voorkeuren, wensen en gedrag, waardoor je je marketingstrategieën verder kan aanscherpen.

Welke owned media kan je bouwen?

  • Contentplatform: een website waarop je enkel jouw content plaatst. Zo ontstaat bijvoorbeeld een lifestylesite of vakmedium. Uitdaging is om voldoende duidelijk te maken welk merk erachter schuilgaat.
  • Website: op je website kan je een gedeelte voorzien voor je content. Die content kan eventueel ook op de homepage z’n plek krijgen.
  • Nieuwbrieven: allicht het meest onderschatte medium. Met een nieuwsbrief kan je het contact met jouw owned audience onderhouden.
  • Printmagazines: we kopen steeds minder magazines. Maar dat betekent niet dat we ze niet meer graag lezen. Een mooie gelegenheid voor merken.
  • Digitale magazines: net zoals een contentplatform bieden digitale magazines de mogelijkheid om heel wat contenttypes (tekst, foto, video, audio) te combineren tot een geheel.
  • Sociale media: een buitenbeentje. Je kan het contact met je eigen volgers via je organische post onderhouden, maar in de praktijk bereik je zo slechts een fractie van je potentiële bereik.
  • Webinars: wie graag een lange tijd met zijn publiek in contact staat en de mogelijkheid wil benuttenom interactie aan te gaan, zit goed bij webinars. Dat lukt natuurlijk enkel als je echte meerwaarde te bieden hebt.
  • Podcasts: beschikken over dezelfde troef als webinar (lange consumptietijd), maar heeft minder interactiemogelijkheden.

Volg Michel Libens

Waarom de shift naar een owned audience relevanter dan ooit is

Hoe owned audiences adverteerders meer controle bieden

Adverteerders zijn vandaag op zoek naar manieren om minder afhankelijk te zijn van de grillen van de grote platformen en van paid media. Het wordt immers steeds moeilijker en dus duurder om via paid media hun doelgroepen te bereiken. Daarom wint het bouwen van zogenaamde owned audiences aan belang. Het geeft merken opnieuw controle en directe toegang tot hun publiek.

Wat zijn owned audiences?

Een owned audience, ook wel een addressable audience genoemd, is het publiek dat je als merk zelf opbouwt en rechtstreeks kan bereiken. Deze database bestaat uit mensen die vrijwillig hun contactgegevens met je hebben gedeeld, meestal via e-mail, soms ook via de gewone telefoon, WhatsApp, je nieuwsbrief of sociale media zoals LinkedIn. Zo kan jij de relatie met hen onderhouden en versterken.

Owned audiences verschillen fundamenteel van owned media. Een website of een bedrijfsmagazine zijn voorbeelden van owned media. Maar pas zodra die media ook effectief worden ingezet om een publiek te verzamelen én te onderhouden ontstaat een owned audience. Of zoals Bart Lombaerts, Head of Content van SPYKE, het nog scherper stelt: “Iedereen heeft een website. Maar enkel wie er ook in slaagt om er een eigen publiek mee te verbinden, creëert iets wat een volwaardig alternatief vormt voor advertising en activaties.” Die nuance maakt dat owned audiences niet alleen over kanalen gaan, maar ook over relaties en continuïteit.

Waarom zijn owned audiences relevant?

Het idee van een owned audience is niet nieuw. Direct marketing deed in zekere zin al hetzelfde: adressen verzamelen en doelgroepen direct benaderen. Maar er is een wezenlijk verschil. Waar klassieke direct marketing bijna uitsluitend salesgedreven was, draait een owned audience om langetermijnrelaties. Het gaat om inspireren, informeren en relevantie bieden, zodat consumenten je merk niet alleen kennen, maar er ook door worden geholpen. Content marketing dus…

Volgens Jef De Busser, content director bij HeadOffice, ligt de waarde vooral in het strategische: “Je database is een hoeksteen van je ‘grand strategy’. Als je die goed onderhoudt, kan je er jarenlang een beroep op doen. Daardoor ben je veel minder afhankelijk van externe kanalen die hun richtlijnen, algoritmes of prijzen op elk moment kunnen veranderen.” “Dat strategisch perspectief wordt duidelijk in het bekende ‘95-5’-marketingprincipe”, voegt Bart Lombaerts toe. “Veel merken jagen met campagnes op een kleine groep actieve kopers (ongeveer 5%), terwijl ze de 95% die nu nog niet in de markt aanwezig is, grotendeels verwaarlozen. Owned audiences bieden een manier om ook die 95% te blijven voeden met content, zodat ze later sneller voor jou kiezen. Toch zie ik in België nog maar weinig adverteerders die volop investeren in het uitbouwen van een owned audience.”

Lees waarom Jonas Vandroemme (com&co) owned audiences relevanter dan ooit vindt

Hoe bouw je een owned audience?

Het vertrekpunt bij owned audiences is telkens hetzelfde. Mensen moeten inzien dat het de moeite loont om hun gegevens achter te laten. Dat lukt enkel als je als merk waarde biedt. Denk bijvoorbeeld aan content die vragen van je doelgroep beantwoordt; inspiratie of entertainment die mensen begeestert; exclusieve voordelen of formats waarvoor ze met plezier hun e-mailadres invullen.

Jef De Busser vult aan: “Het gaat niet enkel over ‘waarde bieden’, maar ook over de juiste context creëren. Voor een automerk kan dat het moment zijn waarop iemand zijn wagen komt ophalen. Voor een vastgoedspeler is het bijvoorbeeld interessant om de landingspagina van een nieuw project goed in te richten: als je daar duidelijke informatie geeft, prijsindicaties toont en bijvoorbeeld een simulatie aanbiedt, zijn geïnteresseerden veel sneller bereid hun gegevens achter te laten. Niet omdat jij dat wil, maar omdat zij dat op dat moment zinvol vinden. Zo verzamel je geen willekeurige e-mailadressen, maar bouw je stap voor stap een relevante en geïnteresseerde database op. Door die doelgroep nadien op een consequente en doordachte manier te blijven informeren — via updates, achtergrondartikels of marktinzichten — groeit de relatie. In het geval van die vastgoedklant volstaat dan één gerichte mail om afspraken te genereren met potentiële investeerders. Dat is geen resultaat van één actie, maar van een vertrouwensband die je opbouwt door je doelgroep doorlopend juist te informeren, met onder andere nieuws, ebooks of aankondigingen van nieuwe projecten.”

Paid media als springplank

Is paid media dan verleden tijd? “Zeker niet”, benadrukt De Busser. “Het kan nog steeds een cruciale rol spelen, vooral in de beginfase. Het verschil is dat je je betaalde bereik nu slim inzet als springplank. Nadien bouw je verder aan je eigen bereik. Paid media wordt dan eerder een hefboom om je bestaande visvijver te blijven aanvullen, niet de hoofdbron van bereik.”

Het bouwen van owned audiences vereist dus een mentale shift. In plaats van telkens budgetten te pompen in kortetermijnactivatie, gaat het om het geduldig creëren van een duurzame relatie met je publiek. Je geeft eerst waarde, vertrouwen en kennis. In ruil krijg je het meest waardevolle bezit in marketing vandaag: toegang tot een publiek dat je kunt bereiken wanneer je maar wilt, zonder telkens te moeten aankloppen bij de grote platformen.

Volg Jef De Busser

Volg Bart Lombaerts

Op de hoogte blijven van het beste content marketing nieuws?