Wat is een podcast? En is een podcast zinvol in jouw marketingaanpak?

4 juli 2022

Speel je als marketeer met het idee om een podcast te beginnen, maar weet je nog niet goed hoe het aan te pakken? Door middel van 6 eenvoudige vragen achterhaal je of podcast zinvol is voor je merk.

Wat is een podcast

Podcasts of audio-uitzendingen op aanvraag zijn an sich geen nieuw medium (de eerste podcast werd in 2004 via RSS de wereld ingestuurd), maar toch is het voor veel mensen en vooral merken een recent fenomeen.

Is een podcast zinvol voor jouw merk?

We vroegen Custo-leden Jeroen Joosens (Managing Partner bij OnlyHumans), Sam De Cock (CEO van Like Minds) en Bart Lombaerts (Head of Content van SPYKE) om de belangrijkste vragen die marketeers zich best stellen op te lijsten.

1. Luistert mijn doelgroep naar podcasts?

Bart Lombaerts: “Moeten we geen podcast maken? Het blijft een vaak gehoorde opmerking. Maar de juiste vraag is natuurlijk: heeft mijn publiek iets aan podcasts? De Tijd heeft dat bijvoorbeeld heel goed gezien: zijn publiek zit ’s ochtends vroeg in de wagen en heeft zeer weinig tijd, en dus maken ze een dagelijkse podcast die om 7 uur beschikbaar is en in een kwartier de belangrijkste actualiteit overloopt.”

2. Heb je een thema dat in podcasts werkt?

Sam De Cock: “Niet alles wat je wil vertellen werkt ook in podcasts. Het is een medium waar je uitgebreid bij de zaken kunt stilstaan en diepte kunt creëren. Zorg er ook voor dat je een regelmaat kan creëren, dat je je onderwerpen in reeksen van een aantal afleveringen kan brengen. Dat werkt het best.”

3. Past een podcast bij je communicatiedoelstellingen?

Jeroen Joosens: “Stel jezelf altijd de vraag wat je met je podcast wil bereiken en of dat past binnen je marketing- en communicatiedoelstellingen. Wil je je employer branding versterken? Wil je de awareness van je merk vergroten? Wil je engagement bij je publiek verhogen? Het kan allemaal, maar zorg dat de doelstellingen op voorhand duidelijk zijn.”

4. Kan je een format bedenken dat aanslaat?

Bart Lombaerts: “Heel belangrijk bij podcasts is het vinden van het juiste format. Ga je voor een interview? Kies je voor een setting waarbij meerdere mensen aan bod komen? Opteer je voor een combinatie van straatinterviews met een gesprek in de studio? De manier die je kiest, verpak je best in een herkenbare vorm. Deze twee elementen bepalen voor een groot stuk je format.

Nu, misschien hoef je zelf geen podcast te maken. Je kan ook een podcast sponsoren. Zo kan je toch je doelgroep bereiken en ben je zeker(der) van een groot bereik. Sponsoring gaat trouwens heel breed: van puur vermelden van het merk tot mee converseren. Zo kan je bijvoorbeeld inspraak hebben in de keuze van de gasten.”

5. Ben je bereid om te investeren?

Jeroen Joosens: “Het is een misverstand dat podcasts weinig budget vergen omdat je alleen maar audio nodig hebt. Het klopt dat je het an sich snel kan opzetten, maar als je een kwalitatief product wil maken, heb je tijd en budget nodig. De tijd dien je te steken in een goede voorbereiding (al dan niet door een voorgesprek met je gast(en) te hebben) en door  voldoende tijd in te plannen voor de opname en voor de montage. Daarnaast wil je natuurlijk een goede stem. Ook die kost geld. En tot slot is er de locatie. Ook die bepaalt je luisterkwaliteit.

Nu, je kan het ook langs de andere kant bekijken: doordat een podcast tijd en ruimte biedt, komen zowel je gasten als je merk er quasi altijd heel goed uit. Het grote voordeel van slow media…”

6. Ben je bereid ook in distributie en promotie te investeren?

Sam De Cock: “Een podcast maken is één ding, zorgen dat hij bij de juiste mensen terechtkomt is nog iets anders. Zorg er dus voor dat je aandacht besteedt aan de manieren en kanalen om jouw doelgroep te laten weten dat je podcast bestaat. Verwijs ernaar in je nieuwsbrief, op je socialemediakanalen…

Het helpt daarbij als je je podcast ook in een andere vorm kan gebruiken, ‘repurposen’ in vakjargon. Neem bijvoorbeeld je podcast ook op op video. Dan heb je leuke beeldfragmenten om te gebruiken.”

Lees over de ervaringen van adverteerders die al inzetten op podcasts

Ontdek de strafste merkenpodcasts in de Benelux

Blijf op de hoogte en schrijf je in op onze nieuwsbrief.

Drie merken delen hun ervaringen met podcasts

De kinderschoenen zijn adverteerders in België zelden ontgroeid als het gaat om podcasts. Maar toch zijn er al interessante learnings te delen. Wij legden ons oor te luisteren bij drie ervaringsdeskundigen: Ann Maes (Albert Heijn), Carl Deneve (Parentia) en Peter Van Wijnaerde (Teamleader).

In België zijn tal van merken aan de slag met podcasts, van klein tot groot. Zo ook Parentia,  Albert Heijn en Teamleader, die elk vanuit een andere redenering naar een podcast grepen.

“Bij Albert Heijn hadden we zin om een podcast te maken omdat we vonden dat we een verhaal hadden dat auditief zou werken”, begint Ann Maes, Head of Communications van Albert Heijn. Dat verhaal was de bierkennis die de supermarkt heeft. “Podcasts werden zo een verrijking van onze marketingmix.”

Waar het bij Albert Heijn vanuit de inhoud vertrok, stond bij Parentia de doelgroep centraal in de keuze voor het medium. “Ouders zijn vaak druk bezig in het combineren van hun taak als ouder, hun job, huishouden, eigen hobby’s, hobby’s van de kinderen…”, aldus Carl Deneve, Marketing Manager van Parentia. “Een podcast leek ons het geschikte kanaal om in korte afleveringen, die ouders letterlijk tussen de was en de plas (de naam van de podcast, nvdr.) kunnen beluisteren, op een leuke manier nuttige informatie te brengen. Het is een toegankelijke manier om ouders in contact te brengen met het merk Parentia.”

Bij Teamleader klinkt nog een ander verhaal. De work management software had namelijk al een videoreeks en vertaalde die naar een podcast. “Voor ons was het een gemakkelijke sprong”, zegt Head of Brand Studio Peter Van Wijnaerde. “Onze content is echt wel slow content en we wilden eens weten hoe het zou aanslaan in podcastvorm. Blijkt dat heel wat mensen zelfs een voorkeur hebben voor podcast als het om dit soort contant gaat.”

Professionals en goede stemmen maken podcasts beter

Voor groeipakketspecialist Parentia was het een logische volgende stap in de contentstrategie, namelijk nuttige informatie voor ouders rond het groeipakket (de vroegere kinderbijslag) en gezinsadministratie in een aangename vorm en via verschillende kanalen naar ouders brengen. Carl Deneve: “In deze podcast willen we bekende ouders in contact brengen met een expert. Zo tonen we dat alle ouders geconfronteerd worden met gelijkaardige uitdagingen en leuke momenten. Op die manier laten we een expert op een toegankelijke manier tips en advies geven. Voor ons is het belangrijk dat dit niet betuttelend of belerend is, maar van en voor ouders is.”

Albert Heijn maakte ‘Tussen Pot en Pint’ om zijn bierkennis te delen. Het werd een reeks waarin bierkenners Luc De Raedemaeker en Erik Verdonck prachtige verhalen rond bier delen met de luisteraars. De podcast stond an sich los van andere communicatie-initiatieven. “Het concept zat van in het begin helemaal goed”, evalueert Ann Maes. “Eerlijk gezegd hebben we ook wat geluk gehad. Zo hebben we gaandeweg gemerkt dat een stem van gigantisch belang is. Het doet je verder luisteren of stoppen. Daar moet je dus goed over nadenken. Bij ons zat het gelukkig meteen goed.”

Ook het inzetten van professionals (in dit geval music & sound agency Studio Helsinki) was voor Ann een belangrijke les. “Zij maken het eindproduct beter”, zegt ze. “Als merk kan je al hun learnings van de afgelopen jaren meteen meenemen. Zo win je gigantisch veel tijd.”

“Vrijheid”, noemt Peter Van Wijnaerde als belangrijkste troef van podcasts. “Alleszins meer dan in video. Daar zijn we dan ook gebruik van maken. Daarnaast kan je via podcasts ook dieper in je topics gaan. En een podcast opnemen is gemakkelijker dan video. We zullen het voortaan dus sneller inzetten om content te testen.”

Distributie: geen communicatie over de podcast = gemiste kans

Waar Albert Heijn minder tevreden over was, is over het gebrek aan een communicatieplan om de podcast te ondersteunen. Ann Maes: “Sinds kort is de tweede reeks gestart. Daarbij voorzien we wel een betalende campagne en visibiliteit in onze huis-aan-huisfolder. Telkens er communicatie is, zie je een uplift in de luistercijfers.” Ann Maes merkt daarbij ook op dat digitale kanalen het best zijn om traffic naar de podcast te verzekeren.

Bij Parentia is betrokkenheid het codewoord. “Het is superbelangrijk om betrokkenheid te creëren bij de mensen die deelnemen aan de podcast, ook al in de voorbereiding”, zegt Carl Deneve. “Enkel zo krijg je echt spontane en boeiende gesprekken.”

Dit vraag om een volgende podcastreeks

Dat brengt ons bij de resultaten. En daarover blijven nogal wat gesprekspartners vaag. “We bereiken al een mooi aantal ouders met de podcast”, lost Carl Deneve. “Bij ons loopt de amplificatie nog maar een paar weken”, voegt Ann Maes de input van Albert Heijn toe. “Te vroeg om conclusies te trekken. Bij de eerste reeks lag het aantal luisteraars alleszins laag.”

Het feit dat de tweede reeks er is, geeft toch wel aan dat de retailer in het medium gelooft. En dat is ook bij Parentia het geval, getuige het antwoord. “Er komen zeker nog volgende reeksen.” Zo redeneeert ook Teamleader. “Wij zijn nu nog aan het bouwen, maar zitten al aan meer dan 1500 downloads”, klinkt het bij Peter Van Wijnaerde. “We blijven dus verder investeren en denken eraan om het ook in het buitenland uit te bouwen.”

Ongetwijfeld biedt een eerste reeks interessante learnings waaraan in een tweede reeks verholpen wordt. En… hoe langer podcasts lopen, hoe meer publiek ze kunnen aantrekken.

Het profiel van de podcastluisteraar

Mis geen enkel nieuws over podcasts

Schrijf je in voor onze nieuwsbrief!

Zo ziet de Belgische podcastluisteraar eruit

Nu steeds meer Belgen naar podcasts luisteren, vragen merken en bedrijven zich terecht af welk type luisteraars ze hiermee precies bereiken. Internationaal kan je heel wat data vinden, maar een netjes gebundeld profiel van de Belgische podcastluisteraar lees je hier voor het eerst. Met dank aan Wouter Temmerman (SPYKE).

Googelen met de termen ‘podcast’, ‘profile’ en ‘audience’ levert in een muisklik heel wat internationale data op uit best betrouwbare bronnen, zoals het onderzoeksbureau Nielsen. Kijken we naar de Belgische markt, dan is de info echter karig. Veelal ligt het accent op cijfers over het bereik.

Onlangs vertelde de nieuwste Digimeter van imec (onderzoek bij 2.972 Belgen in september tot december ’21) dat 20% van de Belgen maandelijks naar een podcast luistert. Dat is twee procent meer dan een jaar geleden en dus een bevestiging van wat ook veel merken intussen hebben begrepen: het publiek voor podcasts groeit aan. Wil je echter dieper kijken naar de foto van de typische podcastluisteraar, dan zie je aan de oppervlakte vooral gegevens over de leeftijd.

Hoe oud is de Belgische podcastluisteraar?

De Digimeter stipt aan dat het aantal maandelijkse luisteraars het hoogst is in de categorie van 25-34 jaar (34%). Die tendens zien we ook terug in de cijfers van het CIM, al temperen die ietwat de feestvreugde. CIM Audio Time (onderzoek tussen november en december 2021 bij 3.457 Belgen) houdt het op 20,5% maandelijkse luisteraars in de leeftijdsgroep van 12 tot 24 jaar. Bij 25- tot 54-jarigen gaat het om nog 16,5% maandelijkse luisteraars. Kijk je naar dagelijks luisteren, dan zakt het aantal (in alle leeftijdsgroepen) naar 5% of minder, maar de globale conclusie blijft dat podcasts populairder zijn bij een jong publiek.

Wie luistert het meest naar podcasts?

Om een nog scherper zicht te krijgen op het profiel van de Belgische podcastluisteraar, vroeg Custo-lid SPYKE bijkomende data uit de CIM Audio Time op bij mediabureau Space. Die cijfers leren ons dat het publiek van podcasts nagenoeg 50-50 verdeeld is over mannen en vrouwen. Internationaal rapporteert bijvoorbeeld het marktonderzoeksbureau Nielsen een groeiende populariteit bij vrouwen, maar in België zorgt dat in elk geval nog niet voor een typisch vrouwelijk luisterprofiel.

Alternatief: Welke podcastthema’s zijn het populairst bij mannen of vrouwen?

Maar meer nog dan de vraag of er nu meer mannen dan vrouwen podcasts beluisteren, boeit vooral de vraag naar de interessegebieden. Volgens Nielsen zijn daar wel degelijk verschillen vast te stellen. In de top vijf van onderwerpen blijken podcasts over gezondheid en true crime goed te scoren bij vrouwen, terwijl mannen sport en wetenschap hoger plaatsen. Nieuws, comedy en maatschappelijke onderwerpen komen bij beide terug.

Tot welke sociale groep hoort de Belgische podcastluisteraar?

Een ander duidelijk kenmerk van de Belgische podcastluisteraar, ontdekken we bij het bekijken van de sociale groepen. Sociale groepen rangschikken de Belgische bevolking in acht groepen, gebaseerd op het huidig beroep en het opleidingsniveau. Groep 1 vertegenwoordigt het gedeelte van de bevolking met de hoogste welstand, groep 8 de minst bevoordeelde groep. Wat blijkt uit de CIM Audio Time? In de twee hoogste sociale groepen (1-2) bevinden zich veruit de meeste maandelijkse podcastluisteraars (37,7%). Het is ook de groep die de sterkste stijging laat optekenen (+56%).

Welk toestel wordt door de Belgische podcastluisteraar het meest gebruikt?

Tot slot kijken we nog even naar de details over het toestel waarmee de Belg naar podcasts luistert. Daaruit blijkt dat podcastluisteraars -niet verrassend- een grote voorliefde hebben voor de smartphone (46,8%), maar daarna volgt toch ook nog 20,4% via de computer. Luisteren in de wagen (10,7%) en via de smart speaker (10,8%) volgen al op grotere afstand.

Trouw

Het beeld dat met dank aan deze data ontstaat van de Belgische luisteraar is voor bedrijven met podcasts (of podcastplannen) zeer nuttig. In het totale bereik zijn podcasts nog uitgesproken kleiner dan live radio of muziek via streaming, maar daartegenover staat wel een profiel om van te smullen. Het gaat om een aangroeiende groep luisteraars die zich zeer trouw toont, want ook eerdere CIM-studies (RAM) toonden een gestage opbouw van het publiek zonder veel uitstroom.

Wordt vervolgd

Het is een luisterpubliek dat bovendien deel uitmaakt van de door merken zo gewaardeerde leeftijdsgroep tussen 18 en 44 jaar en oververtegenwoordigd is in de hogere sociale groepen. Het verklaart de interesse van veel merken en bedrijven in het maken van eigen podcasts. Het goede nieuws is dat ze hun terechte ‘gut feeling’ voortaan ook kunnen onderbouwen met concrete lokale data over hun doelgroep. Het CIM is alvast van plan om de AudioTime enquête te blijven uitvoeren, waardoor het mogelijk zal zijn om ook in de komende jaren de keuze voor podcasts binnen de content marketing strategie met de juiste data te staven.

Zijn podcasts iets voor jouw merk?

Op de hoogte blijven van al het nieuws rond podcasts?

Schrijf je in voor onze nieuwsbrief!

Wat eten we vandaag? Wat Belgen kunnen leren van content marketing van Albert Heijn

15 juni 2022

Wat kunnen we leren van de buitenlandse oervoorbeelden? Het is een vraag die ons blijft bezighouden. Dit keer duiken we in de aanpak van Albert Heijn, dat met Allerhande een van de meest succesvolle contentmerken van de Lage Landen heeft neergezet.

Aantrekkelijke en relevante content via verschillende kanalen brengen, dat is wat het contentmerk Allerhande van Albert Heijn zowel nationaal als internationaal bekend maakt. De combinatie van een magazine, videorecepten, social media, website en een app laat iedereen aan zijn culinaire trekken komen. Of je nu een doorgewinterde hobbykok bent of gewooninspiratie zoekt die je doet watertanden.

Voorloper in content marketing

Supermarktketen Albert Heijn liep al in 1954 (!) voorop met papieren content marketing. Het magazine telt intussen een oplage van meer dan 2 miljoen exemplaren.

Straf weetje: met Kerstmis eten meerdere miljoenen Nederlanders hetzelfde menu, namelijk het kerstmenu van Allerhande…

Dat vooroplopen doet AH nu ook al een hele tijd online. Het magazine werd uitgebouwd tot een contentplatform, door de Nederlander Rutger Anema die in zijn 7 jaar als hoofdredacteur het potentieel van content marketing wou benutten.

Customer journey

Slim gezien van Albert Heijn dat de klantvraag “Wat eten we vandaag?” crossmediaal ingevuld wordt en de traditionele promotiefolder sterk overstijgt. De marketeers achter Allerhande dachten daarbij goed na over de customer journey. Welke stappen onderneemt iemand die aan de slag wil voor zijn volgende avondmaal?

Zet in op zoektermen

Investeren in SEO is een must, want als je bezoekers online wil binnenhalen via Google dien je onderzoek te doen naar welke termen mensen zoeken. Bijvoorbeeld naar gezonde recepten. Ook kinderen vinden hun weg in de keuken met een playlist op YouTube en een apart kidsmagazine op maat.

Daarnaast zijn er online nog een zeer uitgebreid aantal themapagina’s waarmee je wel eventjes zoet bent. Koken voor minder dan 2 euro per persoon is in tijden van inflatie bijvoorbeeld geen overbodige luxe.

Even mixen en klaar

De mix van print en online slaat aan: minstens een op drie Nederlanders slaat ondertussen aan het koken na Allerhande te raadplegen. Als je in het magazine getriggerd wordt door een recept, zul je bij een volgende maaltijd sneller teruggrijpen naar de app of website.

De mijn AH app heeft zelfs een nuttige kookstand bij recepten, zodat je smartphone niet altijd in stand-by gaat. Praktisch toch? Bij het ontwikkelen van de applicatie werd ook gedacht aan digitale boodschappenlijstjes, het bewaren van je eerder gekochte producten en je hebt je klantenkaart en Extra Bonusaanbiedingen digitaal bij de hand.

Welke content marketing lessen kunnen we in België hieruit leren?

Belgische contentmarketeers kunnen dan ook heel wat opsteken van Allerhande.

  • Vertrek vanuit de belangrijkste vraag die de klant zich stelt. In het geval van Allerhande: “Wat eten we vandaag?”
  • Pas je kanalen aan in functie van het gedrag van je klanten. Mensen lezen magazines om inspiratie op te doen, maar zullen tijdens het koken ook naar hun smartphone of tablet grijpen om een recept op te zoeken.
  • Food, fun & flavour is gelijk aan visualiteit. Mensen worden nu eenmaal aangetrokken tot mooie en duidelijke recepten
  • Hou rekening met Google om je customer journey uit te bouwen en het maximale uit SEO te halen.
  • Have no fear. Mensen die na het consulteren van Allerhande naar een andere supermarkt gaan om inkopen te doen? Daar gaat het niet om, het gaat om de klant en wat hij zoal op tafel tevoorschijn kan toveren.

Deze case komt aan bod in Dit is content marketing, het meest recente Belgische boek over content marketing, van de hand van Bart Lombaerts, Wouter Temmerman, Koen Denolf en Michel Libens.

Benieuwd wat je kan leren van de contentmarketingaanpak van Guinness?

Zo vermijd je de 10 veelvoorkomende valkuilen in contentdistributie

Benieuwd naar de nieuwste trends in content marketing? Schrijf je in op onze nieuwsbrief

7 lessen die Belgische contentmarketeers kunnen leren van het Statista-onderzoek

Het Statista-onderzoek geeft ons een goed beeld van hoe contentmarketing evolueert. Althans op wereldschaal. 7 lessen voor Belgische contentmarketeers (bij uitstek in B2B).

Dataspecialist Statista bundelt wereldwijd alle mogelijke data en informatie om tot de juiste inzichten te komen, ook over content marketing. Op geregelde tijdstippen brengen ze eigen analyses uit, zoals het rapport Content Marketing Worldwide, dat in mei 2022 uitkwam. De meerwaarde zit ‘m hier dus niet zozeer in de nieuwe informatie, wel in de inzichten als gevolg van het bundelen van info.

Les 1: Verhoog je contentmarketingbudget…

… of zorg er in ieder geval voor dat het in sterk stijgende lijn gaat. Contentmarketing heeft enorm aan belang gewonnen. Het mag dan ook niet verbazen dat het budget voor contentmarketing bij bedrijven wereldwijd in 10 jaar tijd bijna verdrievoudigd is. In de Duitstalige landen (DACH-regio) gaat het bijvoorbeeld om een stijging met 250%, van 4,4 miljard in 2010 tot 11,6 miljard in 2022. Wie wil blijven meespelen, heeft dus nood aan een groeiend budget.

Les 2: Zet in op events

De pandemie heeft een dubbel effect gehad op events. Enerzijds hebben we de kracht van virtuele events en webinars leren kennen, anderzijds hebben we het fysieke contact gemist. Contentmarketing draait in 2022 sterk rond events: échte, virtuele… en hybride. Steeds meer merken zorgen ervoor dat hun live events ook via streaming te volgen zijn. Live of on demand. Mensen willen content wanneer ze daar zin in hebben of nood aan hebben en via het kanaal dat hen het best uitkomt…

Les 3: Video is king

Nog sterker dan events is de inzet van video. Opvallend: voor veel merken in B2B is het een belangrijkere tool dan de eigen media. Paid media is in B2B op wereldschaal inmiddels ingeburgerd. In België kunnen we een inhaalbeweging verwachten.

Les 4: Gebruik een goede mix voor je distributie (en vergeet daarbij sociale media niet)

Succesvolle contentmarketing is de combinatie van goede content en ijzersterke distributie. In tegenstelling tot wat we kunnen verwachten is de aandacht van B2B hiervoor groter dan die van B2C – althans op mondiaal vlak. De eigen website en de socialemediakanalen zijn hierbij het belangrijkst, in beide categorieën.

Les 5: Neem de juiste sociale media beslissingen

Welk socialemediakanaal je kiest, hangt enorm af van de sector waarin je actief bent. Logisch. Facebook is in B2C incontournable, gevolgd door Instagram. In B2B valt op dat Facebook nog steeds op 2 staat, op ruime afstand evenwel van LinkedIn. YouTube, Twitter en Instagram zitten Facebook op de hielen…

Les 6: Focus op de juiste zaken

Interessante slide voor B2B-contentmarketeers: wat zijn de succesrecepten? Of anders gezegd: welke factoren maken dat je succesvoller bent? Het antwoord is eenvoudig: elementen die aangeven dat je professioneel met je vak bezig bent. Te weten: een gedocumenteerde strategie hebt, je inspanningen meten, je ROI kunnen berekenen en… minstens de helft van je marketingbudget aan contentmarketing besteden.

Les 7: Meet op verschillende manieren

Web analytics en sociale media monitoring zijn de belangrijkste tools om de impact van je inspanningen te meten, maar het zijn zeker niet de enige. Bevragingen, engagement tracking, social listening en marktonderzoek zijn minder gebruikt, maar zullen in de toekomst ongetwijfeld belangrijker worden. Wie weet of hij de dingen juist doet, heeft immers een enorm competitief voordeel.

Mis niets over content marketing

Schrijf je in voor onze nieuwsbrief

Een addressable audience, the next step in journalistieke content marketing

14 juni 2022

Boven het maaiveld uitsteken wordt steeds uitdagender in contentmarketing. Een journalistieke aanpak kan hierbij helpen, meer bepaald om een addressable audience uit te bouwen. De ideale manier om niet steeds opnieuw je ‘publiek’ te moeten kopen via paid media? Chris Van Gils (ContentMoon) en Bart Lombaerts (SPYKE) hadden het erover tijdens een UBA-opleiding over content marketing en journalistiek.

“Als je content verspreidt richting je Facebookvolgers of Twittervolgers, ben je nog steeds afhankelijk van het algoritme van iemand anders om je te vertrouwen boodschap bij dat publiek te brengen. Een abonnee is iets anders. Een abonnee is iemand die zich aanmeldt na het lezen van een van die contentitems. Niet voor de content die ze net hebben gekregen, maar voor de content die ze van jou gaan krijgen in de toekomst.”

Wired-oprichter John Battelle had het in 2014 al over ‘Don’t build your house on rented land’ en die manier van denken is actueler dan ooit. Als contentmarketeers proberen we onze content tot bij onze doelgroep te brengen via de kanalen waar die doelgroep zit. Maar dat vraagt heel wat inspanningen en de doeltreffendheid ervan is niet steeds overtuigend. Je slaagt er wel in om de mensen te bereiken, maar hebt geen rechtstreeks contact met hen. Tussen zender en ontvanger zitten steeds algoritmes…

Publiek kiest of het publiek wil zijn

De oplossing hiervoor is het uitbouwen van een publiek, een audience (merk op: audience gaat hier niet over ‘bereik’). Een publiek is dat deel van je doelgroep dat bewust voor jouw content kiest, dat er meer van wil ontvangen. Eigenlijk is alle content gemaakt voor een publiek, maar is het dat publiek zelf dat beslist of het het publiek wil zijn.

 Publiek opbouwen

Een belangrijke stap in content marketing anno 2022 is dan ook om dat publiek op te bouwen en te doen groeien. Dat kan je doen via een journalistieke aanpak. Journalistiek vertrekt immers van de verwachtingen, vragen en noden van de afgelijnde doelgroep. Door op een consistente manier geformatteerde content te brengen in lijn met je content sweet spot raakt je doelgroep vertrouwd met je content en weet hij wat hij kan verwachten. Zo is het niet langer je doelgroep, maar je publiek.

Een publiek dat jouw content omarmt. Dat is bijvoorbeeld het geval bij A.S.Magazine, het magazine van retailer A.S.Adventure. Uit onderzoek via de Custometer blijkt immers dat 85% van de lezers uitkijkt naar de volgende editie.

Van audience naar addressable audience

Wanneer je dat punt bereikt hebt, is het tijd voor de volgende stap: gegevens verkrijgen van dat publiek dat bewust voor jou kiest. Zo wordt je audience een addressable audience, een publiek dat je kan aanspreken of aanschrijven. Waar je met andere woorden rechtstreeks toegang toe hebt. Ook hier helpt een journalistieke aanpak natuurlijk bij. Hoe meer je publiek weet wat het kan verwachten, hoe meer het geneigd zal zijn om gegevens na te laten om in de toekomst nieuwe content te ontvangen.

Al aan een nieuwsbrief gedacht?

Een van de beste kanalen om met de addressable audience in contact te komen en te blijven, is trouwens de nieuwsbrief, een kanaal dat in content marketing onderschat wordt. Het geeft je de kans om een vaste afspraak op te bouwen, waarin je alle mogelijke vormen van content kan integreren en jouw publiek naar je website of blog kan leiden. Wie een newsletter op die manier bekijkt mag zich alvast verheugen op zeer trouwe lezers en hoge conversieratio’s. Je zit immers met een heel trouw publiek dat vraagt om je journalistieke input…

Chris en Bart gaven ook vorig jaar een opleiding ‘Content Marketing en journalistiek’. Ontdek hoe journalistiek kan helpen een publiek aan te trekken én te behouden.

Chris van Gils is Contentarchitect bij ContentMoon, lector bij AP Hogeschool en oprichtster van het postgraduaat ContentRules.

Volg Chris 

Bart Lombaerts is Head of Content van SPYKE, docent en gastdocent aan diverse hogescholen en vakverenigingen en voorzitter van de Expert Hub Content Marketing bij BAM.

Volg Bart

Meer weten over journalistiek en content marketing?

Blijf op de hoogte en schrijf je in op onze nieuwsbrief.

6 maanden als contentmanager aan de slag: wat zijn de eerste indrukken van Aurélie Schotte?

17 mei 2022

Content marketing helemaal anders dan andere communicatietakken? Ongetwijfeld. Maar hoe dan juist? We vroegen het aan een kraakverse content marketeer. Aurélie Schotte is intussen zes maanden PR- en Contentmanager bij Unilin.

Sinds oktober 2021 is Aurélie Schotte aan de slag als PR- en Contentmanager bij Unilin en dat voor het merk Quick-Step. “Overweldigend”, is haar gevoel als we vragen hoe ze de job ervaart. “Origineel was de bedoeling om in mijn team enerzijds PR onder onze vleugels te nemen, en anderzijds na te denken over hoe de content die tot op heden gecreëerd wordt, te streamlinen en logisch te verdelen binnen en buiten het bedrijf.”

Maar ondertussen heeft ze een andere vaststelling gemaakt: “Het is duidelijk geworden dat er meer moet achter zitten dan enkel streamlinen. De evolutie van content making naar content marketing moet dus echt wel worden ingezet. Het leuke is dat het voor mij een volledig nieuwe uitdaging is, en ik nog dagelijks bijleer en gechallenged wordt. Het is voor het bedrijf ook onontgonnen gebied en er kunnen dus nog veel stappen gezet worden. Minder leuk vind ik misschien ook net dat: je kan met de zotste ideeën komen, maar als de basis niet goed zit, hebben die zotste ideeën geen zin. Stapje voor stapje zou ideaal zijn dus, maar idealiter gaan we snel vooruit en dat wringt wat.”

Content marketing is geen one trick pony

PR- en Contentmanager is niet haar eerste marketingjob. “Na de schoolbanken ben ik gestart als marketing assistant bij GAB, verdeler van modemerken, en daarna overgestapt naar Lidl voor een Management Traineeship”, vat ze haar parcours samen. “Daar heb ik eerst in de winkels gestaan om alles onder de knie te krijgen en daarna een positie als Product Marketeer aanvaard waar ik mijn affiniteit voor POS, de eigen productmagazines en de loyaltycampagnes heb ontwikkeld.”

Van productmanager naar contentmanager… een stevige stretch. Zo ervaart Aurélie Schotte het ook. Als voornaamste kenmerk van content marketing verwijst ze naar “het feit dat het geen one trick pony is”. “Daarmee bedoel ik dat er heel wat werk en budget in gestoken moet worden – wat uiteraard als eerste in het oog springt bij hoger management – maar dat de resultaten niet vanaf dag 1 zichtbaar zijn. Content marketing heeft tijd nodig.”

Schotte – die journalistiek en communicatiewetenschappen gestudeerd heeft en daarom volgens haar collega het ideale profiel voor haar job heeft – ziet in dat langetermijntraject ook meteen haar grootste uitdaging. “Afhankelijk van de opstelling van het bedrijf heeft content marketing veel voeten in de aarde”, zegt ze. “Enerzijds wordt de content gemaakt, maar daarmee is de kous niet af. Uiteraard moet de distributie voorzien zijn, maar ook de evaluatie en heroriëntering is key. Het is dus veel meer alomvattend dan enkel “content maken” en de strategie is essentieel.”

Doel om content expert te worden

Wanneer we haar vragen naar haar favoriete cases, verwijst ze dan ook steevast naar initiatieven die van a tot z perfect zijn uitgevoerd. “Als het gaat om content marketing, springen Red Bull, Lego en Nike er voor mij zeker uit”, klinkt het. “Als ik er dan één moet uitkiezen, blinkt de Breaking2 van Nike het allermeest. Ontzettend inspirerend hoe Nike die big hero content maakt en zo voldoende heeft om er ook voor én na the big moment over te communiceren.”

Is een dergelijk initiatief op poten zetten ook haar ambitie? “Ja, maar eerst stappen en dan lopen”, besluit ze. “Mijn weg vinden in content marketing is stap 1. Na een aantal jaar en een aantal baanbrekende cases stel ik mezelf als doel om me content expert te kunnen noemen.”

 

Lees wat content marketeers van de aanpak van Nike kunnen leren

Benieuwd naar de nieuwste trends in content marketing? Schrijf u in en ontvang onze newsletter in uw mailbox.

Gelezen, goedgekeurd en samengevat: 14 handige content-inzichten voor de contentmarketeer in mei

Wat leeft er nu in contentmarketingland? We vroegen het aan Pieter Vereertbrugghen van Custo-lid Cypres. Hij verzamelde 14 boeiende inzichten die je als contentmarketeer slimmer maken en die je meteen kan gebruiken.

De maand begon goed: een schitterend artikel van Doug Kessler – een van de thought leaders in contentmarketing – over de basis van contentmarketing: The Great Shift: a new marketing mindset for a new era.

Dit artikel focust op de grote revolutie in marketing: vroeger had marketing de misleiding ingebouwd. De dingen werden beter voorgesteld dan ze zijn, ‘waarheidsvertroebeling’ noemt Kessler het. Content marketing jaagt deze huichelaars uit de tempel: eerlijkheid en integriteit vormt voortaan de kern. “We don’t have to lie anymore.” Kessler licht toe hoe dit komt en wat dit betekent voor ons. En hij eindigt dit boeiend artikel met vijf tekenen dat je bedrijf klaar is voor deze nieuwe marketingmentaliteit. Een must read.

En de maand eindigde goed: de altijd boeiende Six Pixels of Separation brengt een podcast van Joe Pulizziover web3 en de ‘creator economy’. Pulizzi legt uit welke impact deze ontwikkeling zal hebben op onze sector. Een must hear.

Weet je helemaal niet wat de creator economy is? Lees dan ook het introartikel The New Creator Economy: A guide on Web3 creator platforms van Antler.

 

Contentstrategie en contentplanning

Ik vrees dat de woorden contentstrategie en contentplanning voortdurend door elkaar worden gehaald. Een contentstrategie is een visie (high level, dus) die de basis vormt voor content om specifieke bedrijfsdoelstellingen te bereiken. Met contentplanning bepaalt een bedrijf welke contentinitiatieven worden uitgevoerd: voor wie, door wie, wanneer, … Het is dus tactisch. Geen plan zonder strategie. Een goed artikel over dit onderscheid blijft het recente Why and How Content Planning Differs from Content Strategy van Brock Stechman voor DIVVY HQ.

Goede contentmarketing vraagt dus om een uitgebouwde strategische basis. En bedrijven beseffen dat: wereldwijd heeft 97% van de bedrijven die content marketing inschakelen een strategie. Maar, slechts 40% heeft deze gedocumenteerd. Dat, en veel meer interessante zaken, valt te lezen in Content marketing – statistics & facts, het recente Statista-jaarrapport rond contentmarketing.

Enkele interessante resultaten:

  • het meest gebruikte contenttype wereldwijd: blog artikel (92%)
  • het meest gebruikte kanaal voor contentdistributie: organic search (89%) met social media op de tweede plaats (87%)
  • 61% meet de effectiviteit van hun contentinspanningen

Het rapport is niet goedkoop (± 500 euro). Maar geen nood: Custo heeft het aangeschaft en we komen er in de volgende Content Talk uitgebreid op terug.

Contentcreatie

Onder het motto: You are human. You create value. publiceerde StoryLab een gids voor het maken van de juiste content in dit internettijdperk. Het is een zeer boeiende gids geworden voor beginners én voor doorwinterde contentmarketeers. De kern is een praktisch raamwerk (Growth Storytelling Framework).

En er hoort een gratis Excel-sheet bij, met verschillende tabbladen die je leiden doorheen alles wat je nodig hebt: van strategie over creatie en distributie tot het meten van content.

Het fantastische aan dit artikel en de Excel-sheet is dat ze je op een praktijkgerichte manier aantonen dat je meerdere disciplines, afdelingen, … uit je bedrijf moet laten samenwerken om succesvol te zijn. Het omvat dus zowel de contentstrategie (effectiviteit) en de content governance (efficiëntie). En wie mij kent, weet dat dit laatste me nauw aan het hart ligt.

Contentdistributie in de juiste kanalen

Bij Cypres spreken we over always on content marketing. Je zorgt dat jouw publiek altijd de juiste content kan vinden. Dit betekent dat je content moet plaatsen in de juiste kanalen: de eigen website, op de website van derden, LinkedIn, Facebook, …

Een interessant artikel hierrond vind ik 10 Customer Service Channels to Build Your CX Strategy. Het boeiende is dat het over customer service gaat. Ze bekijken het dus vanuit een customer experience-oogpunt. Het resultaat is dat ze je uitdagen om buiten de traditionele paden te wandelen. Zo vragen ze bijvoorbeeld om ook na te denken over de content die gebruikt wordt in telefonische support, de plaats waar klanten een echt gesprek kunnen voeren met een levende persoon.

Dat gaat dus over de combinatie van online en offline kanalen. Dit geeft me de perfecte aanleiding om het boek De power van post, hoe printmail hyperrelevant blijft in een digitale wereld van Tatjana Raman en Katrien Merckx aan te bevelen.

Dit toffe en relevante boek (332 blz.) toont aan dat print terecht een volwaardige plaats verdient in je strategie, “ook in communicatie gericht op Millennials en Generation Z”, zoals ze zelf zeggen. De Franstalige editie Le pouvoir du papier verschijnt in juni.

Promotie van je content

Ik blijf nog altijd een onderscheid maken tussen contentdistributie en contentpromotie. Je kan immers kwaliteitsvolle content maken en publiceren, bijvoorbeeld op de eigen website, maar er is online zoveel ruis en het organische bereik is onvoorspelbaar, dat je naar manieren moet zoeken om je content te promoten. Daarom bepalen we bij het plannen van content altijd ook een paid aanpak. Hoe kunnen we onze content boosten via betaalde online advertentiekanalen zoals Google Ads, LinkedIn Ads, …

Een uitstekend recent artikel hierrond is van de hand van Jodi Harris, Director Content Strategy bij het onvermijdelijke Content Marketing Institute: How To Make Paid Content Promotion Pay Off for Your Content Marketing.

Data en analytics

Data zijn over- en ondergewaardeerd.

Overgewaardeerd: Data zijn immers altijd historisch. “Uiteindelijk zullen de analytics je niet vertellen wat het volgende grote creatieve idee is. Zij zullen je vertellen wanneer het volgende grote creatieve idee werkt”, zegt Elea Feit, Assistant Professor of Marketing aan Drexel University, in een boeiend, kort artikel van Deloitte How the science of data analytics is shaping the future of marketing. In dit kort artikel krijg je een overzicht van de trends in digital marketing en vertelt ze ook hoe je te weten kan komen wanneer je data werken.

Ondergewaardeerd: Data worden te veel uitsluitend gezien als een hulpmiddel om te zien of je contentplan effectief werkt. Dat is een belangrijk onderdeel, maar data kunnen veel breder worden ingeschakeld, doorheen heel de content life cycle. Zowel bij het bijeenbrengen van insights voor je plan, bij de creatie van content (bijvoorbeeld voor infografieken), bij het zoeken naar de juiste kanalen, … Een boeiend introductieartikel hierover vind ik What is data-driven marketing? Het illustreert hoe breed data kunnen worden ingeschakeld.

Content governance

Geen artikel van mij zonder over content governance te spreken. Content governance gaat over de efficiëntie van contentmarketing. Hoe zorg je ervoor dat alle contentmarketingtaken worden vervuld door de juiste mensen op de juiste manier op het juiste moment? Het gaat dus over de backoffice van content marketing.

Een veelzeggend feit: ik ben de voorbije maand geen enkel vermeldenswaardig artikel tegengekomen over content governance. En dat is jammer. Ik schreef ooit: “Zodra je je realiseert dat content een van de belangrijkste activa is, zoek je automatisch naar manieren om je contentstrategie efficiënt te implementeren: dat is content governance.” Daar is duidelijk nog veel werk aan de winkel.

Pieter Vereertbrugghen is Content Strategist bij Cypres, het bureau dat hij oprichtte en recent deel is gaan uitmaken van een groep met Propaganda en We Are Digital.

Volg Pieter Vereertbrugghen op LinkedIn

Meer weten over hoe contentmarketing efficiënt wordt ingezet? Warm aanbevolen: De opkomst van content operations a.k.a. content governance.

Benieuwd naar de nieuwste trends in content marketing? Schrijf u in en ontvang onze newsletter in uw mailbox.

De metric die Sam Berteloot (iO) vaker gebruikt wil zien

25 april 2022

Reach, leesduur en aantal interacties kennen we allemaal als metric. Maar zijn er andere of betere elementen om in de gaten te houden? We vroegen het aan Sam Berteloot (iO). Welke metric moeten we volgens hem mee in de gaten houden? “Ik geef toe dat het misschien een wat rare metric is.”

Het is een metric waar weinigen rekening mee houden. Niet omdat contentmarketeers het niet als parameter meenemen, wel omdat het een parameter is die haast nooit wordt gemeten. Ik heb het over de frequentie van het posten van content, vooral op sociale media. Dat het nooit wordt gemeten, komt omdat het vaak in guidelines is opgenomen. ‘We posten 3 keer per week.’ Waarom dat zo is, is vaak enkel gebaseerd op het feit dat het team ooit eens heeft gehoord of gelezen dat dat zo hoorde. Of nog beter: gebaseerd op enkel buikgevoel.”

 

Verhoog die frequentie

“Het gevolg is dat we niet weten wat de ideale frequentie is om ons publiek te inspireren. En daarom ligt de frequentie volgens mij stelselmatig te laag. Vanuit content marketing bekeken kan je nooit te veel inspireren. Dus: verhoog die frequentie. Al is er natuurlijk ook een budgetkant. Maar dan zouden adverteerders beter wat traditioneel mediabudget laten vallen.”

“Wanneer merken wat meer posts zouden plaatsen, zouden ze sneller weten wat werkt en wat niet werkt. Ze zouden sneller weten waar de limiet ligt. Wanneer je pakweg zes of tien posts per maand plaatst, ligt de frequentie te laag om dat te weten te komen.”

 

Segmenteren

“Nog een laatste reden om meer te posten, is dat je kan beginnen segmenteren. Je toont bepaalde posts aan een bepaald publiek, andere aan een ander. Ook dark posts kunnen hierbij helpen. Los daarvan denken we foutief dat ons publiek al onze posts ziet. Niets is minder waar…” 

Sam Berteloot is Content Strategist van iO.

Volg Sam.

Kom te weten waarom engagement rate een vanity metric is

Benieuwd naar de nieuwste trends in content marketing? Schrijf u in en ontvang onze newsletter in uw mailbox.

Like it ! Love it ! Cédric Renwa over Matthieu Longatte

Content creators vind je tegenwoordig op YouTube en TikTok. Wat maakt dat ze een publiek weten te boeien? En wat kan je er als merk van leren? We vragen het aan een contentmarketeer. Deze keer is dat Cédric Renwa, als Managing Director van Moovizz verbonden aan Custo-lid NewsMaster.

Welke content creator valt jou op?

 Ik val voor Matthieu Longatte, een Franse acteur die in z’n YouTube-reeks Bonjour Tristesse, genoemd naar de eerste roman van Françoise Sagan, de maatschappelijke situatie in Frankrijk in de kijker stelt. Hij spuit om de zoveel tijd volop kritiek op politici en neemt daarin een duidelijk antiracistische houding aan, waardoor hij een alternatief biedt voor stand-up comedian Dieudonné (die hiervoor meermaals in opspraak kwam, nvdr.).

Zijn filmpjes, die ook een soort van stand-up comedy zijn, halen tot meer dan 500.000 views. Daarnaast trekt hij Bonjour Tristesse door op Facebook en Twitter.

Waarom is de aanpak van Matthieu Longatte zo bijzonder?

Hij schrijft geweldig. Z’n punchlines zijn geweldig. Hij slaagt er wonderwel in de actualiteit uit te pluizen. En hij heeft een geweldig engagement.

Heeft Matthieu Longatte met Bonjour Tristesse al iets met merken gedaan?

Gelukkig niet. Het zou z’n geloofwaardigheid een stevige deuk geven.

Hoe ga je zelf aan de slag met content creators?

Als videoproducer probeer ik in het oog te houden wat er zich op de platformen (YouTube, Twitch, TikTok, …) en op sociale media afspeelt. Ik probeer om jonge, beloftevolle talenten te detecteren, te kijken wat we van elkaar kunnen leren en te achterhalen of we kunnen samenwerken.

Cédric Renwa is Executive Managing Director van Moovizz, een videoproductiehuis dat deel uitmaakt van contentmarketingbureau NewsMaster.

Benieuwd naar meer? Blijf op de hoogte en schrijf je in op onze nieuwsbrief.

De metric die Sam Berteloot vaker gebruikt wil zien

Reach, leesduur en aantal interacties kennen we allemaal als metric. Maar zijn er andere of betere elementen om in de gaten te houden? We vroegen het aan Sam Berteloot (iO). Welke metric moeten we volgens hem mee in de gaten houden? “Ik geef toe dat het misschien een wat rare metric is.”

“Het is een metric waar weinigen rekening mee houden. Niet omdat contentmarketeers het niet als parameter meegeven, wel omdat het een parameter is die haast nooit wordt gemeten. Ik heb het over de frequentie van het posten van content, vooral op sociale media. Dat het nooit wordt gemeten, komt omdat het vaak in guidelines is opgenomen. ‘We posten 3 keer per week.’ Waarom dat zo is, is vaak enkel gebaseerd op het feit dat het team ooit een heeft gehoord of gelezen dat dat zo hoorde. Of nog beter: gebaseerd op enkel buikgevoel”

Verhoog die frequentie

“Het gevolg is dat we niet weten wat de ideale frequentie is om ons publiek te inspireren. En daarom ligt de frequentie volgens mij stelselmatig te laag. Vanuit content marketing bekeken kan je nooit te veel inspireren. Dus: verhoog je frequentie. Al is er natuurlijk ook een budgetkant. Maar dan zouden adverteerders beter wat traditioneel mediabudget laten vallen.”

“Wanneer merken wat meer posts zouden plaatsen, zouden ze sneller weten wat werkt en wat niet werkt. Ze zouden sneller weten waar de limiet ligt. Wanneer je pakweg zes of tien posts per maand plaatst, ligt de frequentie te laat om dat te weten te komen.”

Segmenteren

“Nog een laatste reden om meer te posten, is dat je kan beginnen segmenteren. Je toont bepaalde posts aan een bepaald publiek, andere aan een ander. Ook dark posts kunnen hierbij helpen. Los daarvan denken we foutief dat ons publiek al onze posts ziet. Niets is minder waar…”

Sam Berteloot is Content Strategist van iO

Volg Sam op LinkedIn

Mis niets van ons nieuws

Schrijf je in voor onze nieuwsbrief

5 misverstanden over curated content de wereld uit helpen

23 maart 2022

Wat is curated content en wat zijn vaak voorkomende misverstanden? Omdat curated content niet om eigen content gaat, doen er wel wat misverstanden de ronde. We helpen ze graag de wereld uit.

Wat is curated content?

Content curation is het verzamelen van informatie rond een bepaald onderwerp en voorzien van commentaar publiceren op jouw kanalen.

Curated content in België

Kunnen we hier enkele voorbeelden van Belgische bedrijven toevoegen?

Bijv. IciParisXL heeft een reekst curated contentitems

  • Zoe Kravitz onthult haar beautygeheimen! (link)
  • Meghan Markle laat haar sproeten zien (link)
  • Beyoncé pakt uit met een onverwachte liplook! (link)

Vaak gehoorde misverstanden rond curated content

1. ”Curated content kost me niets”

Curated content is content die je stricto sensu niet zelf maakt, maar dat betekent zeker niet dat het gratis is. Er kruipt immers heel wat werk in het opvolgen van je bronnen, het selecteren van de juiste informatie en het toevoegen van je eigen commentaar of meerwaarde. Denk bijvoorbeeld aan het verzamelen van de dertig meest impressionante architectuurfoto’s van het afgelopen jaar en hier een ranking van maken.

2. ”Curated content is hetzelfde als aggregated content”

 Wanneer je louter informatie zoekt, selecteert en op jouw kanalen plaatst, zorg je voor aggregated content. Dat is echter geen curated content, omdat er een unieke meerwaarde of commentaar mist. Het is net die commentaar die zorgt dat jouw publiek er iets aan heeft en die dus je merk vooruithelpt.

3. “Curated content mag niet omdat het mijn eigen content niet is”

Mag ik wel informatie van een andere persoon of organisatie gebruiken? Zeker, als je met bronvermelding werkt. Op sociale media zou je een andere post kunnen sharen, op je eigen website link je naar de url waar de basisinformatie staat. Let evenwel op met auteursrechten op foto’s. Foto’s overnemen van andere websites mag vaak niet zonder toestemming.

4. “Mijn publiek houdt niet van curated content”

 Heel wat merken gaan ervan uit dat hun publiek enkel eigen content verwacht. Fout! Jouw publiek zoekt herkenbaarheid in jouw content en wil dat die een coherent verhaal brengt. Als curated content daarin past, is dat prima. Meer nog, door externe bronnen te gebruiken kan je je eigen verhaal onderbouwen en meer gewicht geven.

5. “Content curation past niet in mijn sector”

“Content curation is goed in een B2C-omgeving, maar in B2B kan ik hier helemaal geen gebruik van maken”, luidt het vaak. Ook een foute veronderstelling. In elke sector heb je experts of influencers. Ga naar hen op zoek en kijk of ze jouw verhaal (af en toe) kunnen versterken.

Lees meer over content curation bij onze collega’s van Content Marketing Institute

Benieuwd naar de nieuwste trends in content marketing? Schrijf u in en ontvang onze newsletter in uw mailbox.

Op de hoogte blijven van het beste content marketing nieuws?